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狀態(tài)指標制訂相應(yīng)的“中華”購銷策略，合理設(shè)定覆蓋率和鋪貨面、一次批銷量等政策，確?！爸腥A”供需的高度吻合和稍緊平衡。
“預(yù)排牌”。為使投放更加有序，2010年在
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基礎(chǔ)設(shè)施，建成993萬畝現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基本煙田，有效地改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，提高了煙葉生產(chǎn)綜合能力和抗御自然災(zāi)害能力，確保了煙葉生產(chǎn)有序健康發(fā)展
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，加大督查考評力度，強化業(yè)績檢查，上下形成一股規(guī)范有序的工作狀態(tài)。三是大興調(diào)查研究之風，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近生活。結(jié)合“三帶三問三幫
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松，深入細致的拜訪客戶，確保煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)健康有序的發(fā)展，是煙草行業(yè)客戶經(jīng)理肩負的重要職責。下面就客戶經(jīng)理如何提高拜訪工作談?wù)勛约旱目捶?#xff1a
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;以過硬的技術(shù)本領(lǐng)贏得了煙農(nóng)們的支持。
煙葉收購公平
如今，每到煙葉收購時，煙農(nóng)們都在穆冊煙站里井井有序地排著隊，安心等待收購。說起煙葉收購情況
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市場規(guī)模。盡管擴張是客觀存在的必要，但是任何東西都要有一個度，不能盲目進行。吳大偉說：“要想使整個行業(yè)有序穩(wěn)步發(fā)展，家居賣場品牌必須首先做到正視自己的發(fā)展
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，一字排開；一處處育苗大棚，排列有序；煙田間勞作的煙農(nóng)，滿臉豐收的幢憬，整個煙區(qū)路相通，渠相連，旱
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的戰(zhàn)斗力、凝集力和團隊的扎實工作作風?！蓖瑫r，對下一步抗震救災(zāi)工作作了要求。
??? 隨著救災(zāi)工作的有序開展，煙草企業(yè)將在抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一部署下，繼續(xù)投入
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，輔料一次性完成配盤后擺放指定位置，現(xiàn)場人流、物流有序，整潔明了。
由領(lǐng)到送，終結(jié)了領(lǐng)料歷史，開創(chuàng)了物流服務(wù)管理新天地
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已開通網(wǎng)上商城的百貨企業(yè)，在網(wǎng)上銷售更多的也是價格容易控制的自營品牌，而品牌代理商在經(jīng)過層層消化后，網(wǎng)購價格很難把控，難以形成有序競爭
