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能力比較強的經(jīng)煙大戶，一旦出現(xiàn)卷煙貨源緊張時，便會充分發(fā)動起其在全國各地的網(wǎng)絡(luò)，將外地卷煙市場自身無法消化，需要流入本地卷煙市場進行銷售的卷煙
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的客戶終端機，使客戶能夠擁有訂貨、掃碼、溝通互動能條件，切實提高客戶群的硬件水平。
2.加強自身隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變營銷隊伍的職能。
隊伍人員文化、技能水平
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專賣管理人員自身開展前期的制假犯罪活動線索收集和案件經(jīng)營，難度大、曝光可能性也大。所以，以具備一定偵查技能的情報線人代替開展案件的前期偵辦工作就顯得尤為必要。當(dāng)然
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，得到量化的評價結(jié)果，能夠比較真實地反映自身的安全管理水平和改進方向，便于企業(yè)進行有針對性的改進、完善。量化的評價結(jié)果也是監(jiān)管部門分類監(jiān)管的依據(jù)。
第六、主體責(zé)任與
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，增加煙農(nóng)收入，提高煙農(nóng)自身社會認同感，是改變目前煙葉生產(chǎn)困境的有效途徑。
二是煙葉生產(chǎn)農(nóng)事操作的服務(wù)者或經(jīng)紀(jì)人。合作社利用煙草行業(yè)量化的資產(chǎn)，
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，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，將所學(xué)知識運用到實踐工作中去，不僅掌握客戶姓名、聯(lián)系電話、許可證號碼、以及客戶的卷煙銷量
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行列。
但是，與全國卷煙品牌發(fā)展的趨勢以及強勢大品牌相比，“南京”品牌的運作自身還存在著一定局限，特別是在品牌名稱、品牌設(shè)計、品牌內(nèi)涵上的制約。最初
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規(guī)格的時候，主觀上會通過視覺來傳達自身對卷煙的認同度，而視覺所傳達出的信息，對這部分零售商戶所占其他四覺的比重都要大，他們可以忽略其他感覺
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，更加自覺的加強領(lǐng)導(dǎo)自身文化建設(shè)，對企業(yè)文化宣貫不但要親自部署、親自參與、親自過問，還要身體力行，長期關(guān)注，模范的去落實執(zhí)行
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四、文化
文化人王/胡認為，“大中華”巧妙利用了自身品牌宣傳文化理念和品牌文化，“做中國人自己最好的卷煙”不僅是“大中華”的自身定位，也是孜孜不倦的始終
