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，扎實(shí)抓好輔導(dǎo)員管理，確保育苗措施落實(shí)到位；二要突出網(wǎng)建，重規(guī)范抓卷煙。圍繞“總量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、教育、服務(wù)”十個(gè)字，按卷煙銷售總量
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了切合實(shí)際的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案、細(xì)則，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度等進(jìn)行細(xì)化，將任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到具體科室和人員，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二是突出創(chuàng)建重點(diǎn)
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考評(píng)驗(yàn)收要求，倉庫管理到位，單磅組場(chǎng)地設(shè)置基本符合考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，收購設(shè)施設(shè)備基本齊全，定期更換煙葉指導(dǎo)樣品和嚴(yán)格執(zhí)行回頭看制度；
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的做法和取得的成績(jī)，指出，一是各黨支部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高度重視，思想認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)到位、措施明顯，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了干部職工
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看到周訓(xùn)飛、周遵杰、鄭德菊等零售客戶上柜品牌較多（40個(gè)以上），卷煙出樣陳列整齊規(guī)范，庫存較為合理，零售價(jià)格執(zhí)行到位，
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，一定把零售客戶超高價(jià)銷售卷煙的行為控制住，確保高價(jià)位卷煙管理工作落實(shí)到位。
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的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”工作要求，明確工作目標(biāo)，完善規(guī)章制度，確保規(guī)范運(yùn)行。
二是健全
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管理人員，同時(shí)也使基層工作人員能在第一時(shí)間內(nèi)得到給力的工作指導(dǎo)；三是內(nèi)部監(jiān)管到位，陽光操作全覆蓋；通過平臺(tái)六大模塊功能的再細(xì)分，把
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加強(qiáng)查處整頓各崗位重要危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)，并采取全面檢查與部門自查的方式相結(jié)合，努力做到全方位排查，對(duì)于排查結(jié)果做到查處、整頓、檢驗(yàn)一步到位，消除
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部署了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體要求。
會(huì)議在部署市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等重點(diǎn)工作時(shí)，明確了“四提升”、“四確?！?、“兩到位”、“五狠抓”、“四注重
