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統(tǒng)一摘除1片頂葉的要求，適時清除處置不適用鮮煙葉。按“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)補貼”十個工作流程，
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標準，監(jiān)管流程、實施細則、考核辦法于一體的監(jiān)管體系。對監(jiān)管內(nèi)容分時段進行考核，體現(xiàn)考核重點。建立健全考核檔案，將督查考評結(jié)果與考核工資直接掛鉤，并將監(jiān)管
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;合理安排好煙農(nóng)的售煙順序，制定相應(yīng)的收購計劃安排表。收購價格、崗位職責、制度紀律、工作流程等要掛牌上墻，促進收購工作安全、有序進行。
為切實加強預(yù)檢工作，提高
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辦法、補貼資金管理辦法、工作推進計劃、責任考核辦法、組織協(xié)調(diào)經(jīng)費管理辦法、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范、信息管理、法律服務(wù)和法律保障等配套措施辦法，力求科學、規(guī)范、可操作性強。
四是
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堅持”，抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的基本原則，堅決杜絕違規(guī)操作的情況出現(xiàn)。
二是環(huán)保消化。板橋煙葉站嚴格按因地制宜制定消化處理辦法，明確消化處理流程
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，制定合理的制度、規(guī)范和流程，加強對困難零售客戶的幫扶，著力幫助困難客戶解決在養(yǎng)老、醫(yī)療、子女就學等方面遇到的實際困難。三是要積極爭取地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)
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、分級管理、綜合治理，進一步提高轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管水平。
三個要點?！稗D(zhuǎn)變職能，做好分類；規(guī)范流程，細化目標；互信互利
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;各部門要進一步提高對“三標”管理體系的認識程度，重視日常的執(zhí)行和改進，不斷規(guī)范工作流程，理順各項管理關(guān)系；認真總結(jié)分析內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的個性或共性
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》，堅持標準、規(guī)范流程，嚴格補助兌現(xiàn)；四是煙草部門要從生產(chǎn)技術(shù)角度指導(dǎo)煙農(nóng)科學開展生產(chǎn)自救，主要從清理煙株殘體、殺菌消毒、科學留杈、施肥培土四個方面抓好落實
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;要按照單位、部門負責制的要求全面落實一把手責任制，確保企業(yè)文化進班子、進崗位、進制度、進流程。三是要不斷提高文化軟實力，提高整個德宏公司的創(chuàng)新能力和整體競爭能力，
