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價(jià)格,擾亂市場(chǎng)的行為,采取降低客戶類(lèi)別、限制貨源供應(yīng)直至停止供貨的措施進(jìn)行處罰,確保零售客戶的經(jīng)營(yíng)毛利率。
十八大的藍(lán)圖已經(jīng)繪就、方向已經(jīng)指明、號(hào)角已經(jīng)吹響
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的“合理布局”思路,將專賣(mài)所隊(duì)設(shè)到較敏感的行政區(qū)劃毗鄰地段,以此加強(qiáng)對(duì)這些地區(qū)的強(qiáng)有力管控,同時(shí)又有效降低了專賣(mài)執(zhí)法車(chē)輛在路途的開(kāi)支,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)
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專業(yè)化’生產(chǎn)服務(wù)體系,降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,提高煙農(nóng)收入?!???? “兩頭工場(chǎng)化”原來(lái)是指一頭工場(chǎng)化育苗、一頭工場(chǎng)化烘烤,劍閣形成全縣烤煙大產(chǎn)業(yè),
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等各個(gè)環(huán)節(jié)為煙葉生產(chǎn)“保駕護(hù)航”,大大降低了煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)。如今,機(jī)井打到煙田,河水引上塬地,蓄水池建在地頭,管網(wǎng)鋪設(shè)相通
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同一天里拿到訂購(gòu)的卷煙,減少和避免了相鄰片區(qū)客戶因?yàn)楣?yīng)的卷煙貨源不同而產(chǎn)生的許多矛盾。最重要的是降低了許多卷煙陪送費(fèi)用,提高了資金的使用效率。
根據(jù)服務(wù)客戶的需要
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,從而降低工作效率。只有當(dāng)工作目標(biāo)設(shè)立在干部職工必須通過(guò)努力才能達(dá)到的水平之上,才能真正達(dá)到績(jī)效考核的目的,推動(dòng)思想政治工作的有效開(kāi)展。
企業(yè)文化
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覆膜、機(jī)械拔桿等全程機(jī)械化烤煙生產(chǎn)的方式,減少了人力投入、降低了成本、增加了效益、縮短了烤煙生產(chǎn)周期,保證了烤煙在最佳生長(zhǎng)期生長(zhǎng)發(fā)育。當(dāng)然,這些變化是跟煙草
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要的是得讓老百姓真切地了解吸煙的危害,讓大家自覺(jué)遵守禁煙的規(guī)定。”王莉醫(yī)生說(shuō)。
建議:入醫(yī)保可降低治療費(fèi)用
除了觀念問(wèn)題導(dǎo)致戒煙難外,昂貴的藥費(fèi)也讓
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;進(jìn)一步考慮如何降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、提高煙農(nóng)種植收益等一系列問(wèn)題。這項(xiàng)工作,國(guó)家局已經(jīng)在當(dāng)前正在開(kāi)展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中作了詳細(xì)的部署。接下來(lái)的工作中,行業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須
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。以上的幾種情況不僅使零售戶許可證的利用率降低,還會(huì)導(dǎo)致真煙外流、零售戶之間串碼等一系列問(wèn)題。針對(duì)以上的問(wèn)題,我們煙草專賣(mài)管理部門(mén)在許可證審核關(guān)時(shí),有必要對(duì)相關(guān)