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，同時伴上相應(yīng)的贈品，這樣不僅解了燃眉之急，而且還向顧客推銷了新的商品。那天，老顧客王先生走進(jìn)了超市，他張口就要某種方便面，
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買有沒有買商品，零售戶要盡量滿足其需求，切忌輕易說“不”，因?yàn)檫@不是簡單拒絕了之，而是極大地傷害顧客感情的事。可以說有時方便顧客就是方便自己
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副處長的王衛(wèi)東在座談會上表示，這座橋?qū)⒊蔀榫壏种畼?#xff0c;更會是財富之橋。酒香不怕巷子深，“金橋”果然因質(zhì)量過硬、價格實(shí)惠，在大連市場一炮打響
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、精益管理及關(guān)鍵績效管理。運(yùn)用平衡計分卡，建立財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)成長四個維度共27項(xiàng)公司級關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將其展開、分解為各部門績效合約，使之成為所有
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心理，保持應(yīng)有的清醒，堅(jiān)決不貪意外之財，不占小便宜，再精明的騙子也無法得逞。???? 春節(jié)逼近，又到了騙子行騙的高發(fā)期
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，使之成為城市亮麗新景觀?！睍r任龍巖卷煙廠廠長的李躍民接受媒體采訪時曾高度評價易地技改對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
數(shù)據(jù)一目了然，2003年元月龍巖卷煙廠銷售收入5.16億元、稅利
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期間，零售客戶忙于打理生意，很容易產(chǎn)生疲勞和思想松懈，這就給不法分子造成了可乘之機(jī)。前些日子，轄區(qū)零售客戶金某的店里來了一位小伙子，
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，我沒有幫你照看，這個責(zé)任我負(fù)責(zé)?！m然大姐說不用，但是我還是堅(jiān)持賠付了。我想受人之托，理應(yīng)負(fù)責(zé)。況且她還是我的顧客呢，雖然自己受了
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度、庫存結(jié)構(gòu)的可接受度及批零銷量的對比度，堅(jiān)持均衡銷售，保證重點(diǎn)骨干品牌價格堅(jiān)挺。穩(wěn)銷量是為大局擔(dān)責(zé)的當(dāng)務(wù)之要，要緊緊圍繞國家局核心考核指標(biāo)，
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拆遷，現(xiàn)在居民搬遷十之八九，就在李洪民合計著想把小店搬遷到別的地方另尋生意時。工地上大量的建筑工人遷入施工，雖然身處大工地吵雜聲較大。但是，老李卻
