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位經(jīng)理還是按照過去老一套工作思路和方法，沒有任何創(chuàng)新，沒有啥積極動作，特別是對我們零售戶關(guān)心不夠，這讓自己也感到很迷茫。
我計劃大幅削減卷煙
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廣泛聯(lián)系，中煙國際北美公司的一系列舉措為美國煙葉采購工作水平的提升奠定了基礎(chǔ)。在去年的煙葉采購工作中，中煙國際北美公司和團組創(chuàng)新工作思路，梳理了工作流
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要改進工作方法，優(yōu)化工作思路，著力提升營銷業(yè)績。通過與片區(qū)客戶進行長時間的接觸、交流，我按照零售戶的不同情況，特別是卷煙銷售能力、新品推薦能力
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中去，這是重慶中煙研發(fā)產(chǎn)品的思路。煙好不好抽，必須消費者說了算。
為此，我們堅定不移地推進以市場需求為導(dǎo)向的精益研發(fā)，堅持市場需求與生產(chǎn)制造
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，對好思路、好措施、好方法進行及時的推廣交流。
（四）執(zhí)行落實階段
該階段目標(biāo)：通過對“嚴(yán)細實”大討論活動階段性成果的執(zhí)行與落實，
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了“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，計劃先行、效率優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后開展了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）、主
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; 緊緊圍繞“勤勞致富+科技致富+思考致富”這一思路，按照“資金＋項目＋智力支持”的方式，通過實地調(diào)查走訪和對接溝通，找準(zhǔn)
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去做”需要思路清晰，精準(zhǔn)營銷，做法符合市場客觀規(guī)律和需求，否則，南轅北轍，事與愿違，“好心難得好報”，
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;才會增強自己工作的自信，增加做好卷煙銷售的自信，從而也就會自覺的想點子，尋辦法，找思路，開拓營銷新局面。
二是增強市場需求
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四川煙草商業(yè)系統(tǒng)助推幸福美麗新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組扶貧幫困辦公室（以下簡稱“扶貧辦”）。對即將開展的工作，扶貧辦提出五點要求：一是明確一個思路
