為您找到相關(guān)結(jié)果 15783 篇
-
誰壞，孰優(yōu)孰劣的“第一發(fā)現(xiàn)人”和“知情者”，相信他們，才是基層管理者最應(yīng)該做的事情了。我們設(shè)置的條條框框，也要先經(jīng)過職工的參與討論和積極改進(jìn)
-
的積極參與者、見證者和有益推力。把自己該做的事請做好，把自己手頭的事情干好，把自己對品牌的感情傾注在工作上面，努力提升管理、提高質(zhì)量、提振士氣，筑
-
”，向客戶宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)其守法經(jīng)營；要“手勤”，幫客戶做一些力所能及的事情，如亮證、出樣、整理貨架等；要“腦勤
-
差距、補漏洞，從思想上清除前進(jìn)中的障礙。
二是抓好“三件事情”：強(qiáng)專賣，按照守土有責(zé)的原則，專賣要下大力氣整頓市場，強(qiáng)化內(nèi)部
-
;無償獻(xiàn)血，有益身體健康，又能幫助他人，是一件利己惠人的事情?！盁o償獻(xiàn)血不僅是一種奉獻(xiàn)，更是一種責(zé)任。我們要用實際行動展現(xiàn)羅平煙草職工奉獻(xiàn)愛心、回饋社會
-
，即：和諧團(tuán)隊風(fēng)貌、政令統(tǒng)一及良好工作學(xué)習(xí)氛圍。通過培養(yǎng)團(tuán)隊精神加強(qiáng)團(tuán)隊合作，辦公室事情多而雜，在明確各自崗位工作的同時，充分調(diào)動辦公室人員
-
；堅持從具體問題入手、從身邊的事情抓起，誠心誠意地幫助煙農(nóng)、零售戶和基層員工解決實際困難和問題；認(rèn)真落實上級各項惠民政策，努力讓煙農(nóng)、零售客戶
-
都要明確下半年工作思路，確定各階段的目標(biāo)、任務(wù)和工作進(jìn)度，做到工作層層負(fù)責(zé)，事情件件有著落。
二是提能力。從縣局班子做起，從中層干部做起
-
;了解有何困難、待遇是否落實及工作和生活上的事情，勉勵網(wǎng)點人員安心工作，作出成績。
-
當(dāng)前面臨的急需解決的事情，切實讓廣大員工分享發(fā)展成果。同時豐富員工文化娛樂活動，開展球類比賽，提高員工身體素質(zhì)和健康生活指數(shù)。
在當(dāng)天的活動中
