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傷害險(xiǎn)，提高煙農(nóng)生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)保障能力。
長(zhǎng)汀分公司大力推廣深翻、起壟、覆膜、水肥一體化、培土、植保、烘烤等成熟機(jī)械應(yīng)用，并將機(jī)械化、專業(yè)化服務(wù)資源向煙后產(chǎn)業(yè)延伸
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治黨能力、精益研發(fā)能力、精準(zhǔn)營(yíng)銷能力、精細(xì)加工能力、精實(shí)保障能力”的提升，通過創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織鼓勵(lì)全員從技術(shù)、管理、服務(wù)、制度等方面
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建設(shè)初具規(guī)模，安全保障能力日益增強(qiáng)，但也存在數(shù)據(jù)資產(chǎn)混亂、數(shù)據(jù)價(jià)值利用率低等問題。
搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)，讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的同時(shí)，能讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)化
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的全封閉式突擊復(fù)產(chǎn)，提高保障能力，提振干部職工擔(dān)當(dāng)、作為、奉獻(xiàn)的精氣神，不斷蓄積完成全年任務(wù)、勇奪雙勝利的正能量?！?
打破常規(guī)讓市場(chǎng)活起來
以卷煙
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，做到高水平定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手，全面統(tǒng)籌煙葉生產(chǎn)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障
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原料的基礎(chǔ)保障能力，努力打造“煙葉強(qiáng)”的典范。
作為離普者黑生態(tài)景區(qū)最近的煙農(nóng)，雙龍營(yíng)鎮(zhèn)馬者龍村民委紅薯山村小組煙農(nóng)畢建福深有感觸——27.6畝煙地收入近13萬(wàn)元
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與應(yīng)對(duì)手段，安全保障能力不再局限于設(shè)備，使得信息安全更加可信。
結(jié)論
在信息安全技術(shù)層出不窮，不斷推陳出新時(shí)，作為安全產(chǎn)品與服務(wù)
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，繼續(xù)推進(jìn)以合作社為平臺(tái)的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務(wù)體系保障能力建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化管理水平建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)
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的服務(wù)保障能力深度融合，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理、物流、后勤等工作的一體化、智慧化。以綠色化為發(fā)展方向，緊扣“生產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用”三個(gè)基本不變，更加
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最初的300.58元下降至206.27元，費(fèi)用率由當(dāng)初的1.41%下降至0.775%，把“效益優(yōu)先”真諦詮釋到一個(gè)“新高地”；
忘不了那以提升安全保障
