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和通訊員結(jié)合年初下達(dá)的政研會(huì)分類主題，結(jié)合部門業(yè)務(wù)和本職工作，定期開(kāi)展相關(guān)主題的信息采集工作。積累思想基礎(chǔ)、完善命題脈絡(luò)，提供方法措施，形成
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和上門指導(dǎo)，讓客戶熟悉品牌特點(diǎn)賣點(diǎn)，引導(dǎo)客戶敢于開(kāi)口、敢于推介，每個(gè)現(xiàn)代終端戶必須至少熟悉2-3個(gè)品牌賣點(diǎn)并會(huì)主動(dòng)推薦。
三是突出信息采集功能。成立終端信息化
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”，其服務(wù)、宣傳、溝通、信息采集等功能尚未充分運(yùn)用；利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展卷煙培育處于徘徊和觀望期，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不溫不火、琢磨不定、停滯不前；網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速，
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煙草在線畢節(jié)消息 卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁，而具備了“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”等六大功能的現(xiàn)代終端，更是其中
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2015年精益煙葉生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。一是在基礎(chǔ)信息采集環(huán)節(jié)，全面摸清了煙田前茬作物種類、產(chǎn)量、施肥、主要病害及農(nóng)藥使用等基本情況。二是在育苗環(huán)節(jié)，由合作社進(jìn)行工場(chǎng)化育
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，全力促進(jìn)全年目標(biāo)的完成。四要監(jiān)控市場(chǎng)發(fā)展新常態(tài)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力克服協(xié)商定量、信息采集中的非市場(chǎng)因素，真正讓市場(chǎng)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作
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;廣泛宣傳合同簽工作中的計(jì)劃分解、信息采集、簽訂內(nèi)容、工作程序等，引導(dǎo)煙農(nóng)等有關(guān)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)有關(guān)煙葉種植收購(gòu)合同監(jiān)管會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法
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;主要體現(xiàn)煙地規(guī)劃不好，起壟待栽工作不充分、標(biāo)準(zhǔn)化移栽落實(shí)走樣、田間管理不到位、防洪防澇思想認(rèn)識(shí)不高、信息采集管理不精確、服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量不高等問(wèn)題。在對(duì)管片職工的考核中，其中
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的只有30多分。
“這些得分真實(shí)體現(xiàn)著每一個(gè)品牌規(guī)格的市場(chǎng)情況，也是決定品牌退出的主要依據(jù)?！敝熘怯赂嬖V記者，除了品牌進(jìn)退模型，他們還構(gòu)建了需求預(yù)測(cè)、信息采集
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在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)務(wù)必要與營(yíng)銷部門做好深度協(xié)同，既要自己親自深入市場(chǎng)傾聽(tīng)真實(shí)的消費(fèi)者反饋意見(jiàn)，又要借助營(yíng)銷部門廣泛的市場(chǎng)信息采集渠道獲取反饋信息，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員要摸準(zhǔn)
