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;對合作社種植模式進行探索，按照種煙就近原則組織種植個體成立種植型合作社，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、利益共享。探索將“全過程機械化”穩(wěn)步推進，破解“怎么種”問題。印發(fā)農(nóng)機
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，發(fā)揮專、銷、流、管信息共享機制，加強“三個重點”監(jiān)管力度，加大收購流入流出渠道分析研判，嚴堵真煙外流。二是加強數(shù)據(jù)分析運用，加大隊重點
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研判，真實掌握客戶訂購卷煙的流量、流速和流向，精準把控市場動態(tài)。四是共享信息資源，形成監(jiān)管合力。制定“四員”信息反饋制度，加強專賣和營銷部
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的農(nóng)機具，使各家各戶的農(nóng)機具實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，降低生產(chǎn)成本投入，提高農(nóng)機具利用效率。技術(shù)互助。通過技術(shù)互助，把不同環(huán)節(jié)的煙葉種植能手結(jié)合起來
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為進一步提高卷煙市場監(jiān)管水平，近日，山東惠民縣煙草專賣局多措并舉，筑牢規(guī)范經(jīng)營“防火墻”。該縣局通過建立“四員”聯(lián)動、信息共享、責(zé)任共擔(dān)、共獎共罰機制
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“我最喜歡的一本書”分享活動，讓職工在共享共讀中共同成長，持續(xù)提升全員素能。豐富閱讀形式，營造書香氛圍。利用世界讀書日、主題黨日等時間節(jié)點組織開展“經(jīng)典誦讀
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）提出，今年財務(wù)工作要強化支撐支持作用，保障目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進智能共享財務(wù)建設(shè)；強化財務(wù)風(fēng)險防
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，變“單打獨斗”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，力爭由傳統(tǒng)專賣管理向聯(lián)合專賣管理轉(zhuǎn)變。加強專銷融合不放松。深化專銷協(xié)同，提高市場監(jiān)管效能，通過四員聯(lián)動、信息共享
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，要進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制，深化案件信息共享，發(fā)揮雙方在卷煙打假打私方面的專長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，推動全省打擊涉煙違法犯罪工作實現(xiàn)更高
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，按照“全省一盤棋”的要求，扎好防外流籬笆，綜合運用情報分析、線索移送、信息共享等方式，做好真煙非法流通線索收集、分析、匯總等工作，及時研判
