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，今年以來出現(xiàn)了總體放緩的趨勢。一方面，一些初具規(guī)模和市場的產(chǎn)品，銷售前景堪憂；另一方面，一些新推出的產(chǎn)品，和前期相比
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于市，除了相當(dāng)一部分規(guī)模小、成長性差、競爭力弱的產(chǎn)品規(guī)格之外，近兩年整合而來的“貼牌式”產(chǎn)品、以及大量倉促上市的新產(chǎn)品，其市場表現(xiàn)、品牌融合和未來前景都還
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了賺錢就比較難。
“無煙不成店，賣煙好賺錢”。為什么只要開零售店的，都要賣煙呢？因為這款商品銷售前景好，利潤高，需求量
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的品牌形象，重點品牌要想擁有發(fā)展前景，是件不容易做到事情。多年來，煙草企業(yè)將品牌價值融入到卷煙產(chǎn)品中，融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，不斷提升卷煙
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高出44.9個百分點，按正常邏輯應(yīng)該是紅塔山（硬國際100）有更多的發(fā)展前景，但事實是紅塔山（硬國際100）從此
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了不少經(jīng)費，但是細(xì)支煙最初面臨的消費群體小，產(chǎn)銷量小并沒有得到扭轉(zhuǎn)。細(xì)支煙大多數(shù)時間拘泥在小眾化的特殊消費人群之中，市場前景不十分明朗。
二十一世紀(jì)以來
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“黃鶴樓”品牌了解不多，理解不深。“黃鶴樓”品牌在文化傳播和營銷上需要有新的手段和工具，需要有新的溝通渠道，需要有新的內(nèi)容支撐。
第三是對二維碼技術(shù)前景
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;在2011年10多萬箱的基礎(chǔ)上，增長速度保持在40%以上；與同期全國卷煙市場規(guī)模不到3%的增長速度相比較，細(xì)支煙市場規(guī)模的增長前景持續(xù)向好。從2010年的7
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通常是長期不變的），比追求高一層（追求通常是短期的）。愿景管理成為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一種必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，它濃縮了企業(yè)家對企業(yè)前景
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;這決定了網(wǎng)游傳播空間的廣闊前景。并且，直至目前，互聯(lián)網(wǎng)媒體并沒有煙草行業(yè)相關(guān)的傳播禁區(qū)。
除了網(wǎng)民眾多、前景廣闊、政策空白這些有利因素外，消費心態(tài)是一直
