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經(jīng)營(yíng)管理者必須走在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的前沿。
（三）從煙草企業(yè)的產(chǎn)出看。煙草企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的不僅是有形卷煙制品，而且更是凝結(jié)著廣大煙草員工智慧的知識(shí)產(chǎn)品。煙草企業(yè)
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的前沿陣地，加強(qiáng)對(duì)終端的品牌宣傳，發(fā)揮終端培育知名品牌、持續(xù)提升品牌價(jià)值的作用。繼續(xù)發(fā)揮工商協(xié)同培育品牌的積極效果，與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)協(xié)同開(kāi)展形式多樣的品牌宣講
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作為試點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙零售形象示范店”建設(shè)。深入研究不同終端的銷售規(guī)律，逐漸掌握一批經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、規(guī)范程度高的終端，力求將其打造成培育品牌的陣地、引導(dǎo)消費(fèi)的前沿
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點(diǎn)；在科研任務(wù)上，以前沿科學(xué)與自身實(shí)力相結(jié)合的工作為重點(diǎn)。
二、煙草企業(yè)科研人才資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略實(shí)施的模式
煙草企業(yè)科研人才資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略的實(shí)施模式可以借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家
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煙草在線專稿 服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的“靈魂”。作為市場(chǎng)最前沿的“排頭兵”，客戶經(jīng)理直接承擔(dān)著服務(wù)客戶的職責(zé)，他們守衛(wèi)著行業(yè)營(yíng)銷的前哨陣地，其服務(wù)水平
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沖浪于電子檔案管理的前沿，為檔案信息化建設(shè)提供了足夠的發(fā)展空間和物質(zhì)保障，2008年綜合檔案室從60平方擴(kuò)大至260平方，并購(gòu)置了大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檔案管理設(shè)備與
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，是品牌信息傳播的重要媒介，是開(kāi)展品牌營(yíng)銷的前沿陣地。錢總講話中提到抓住終端建設(shè)的三個(gè)工作重點(diǎn)：一是努力保障零售客戶的合理利益；二是充分發(fā)揮終端的品牌
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;思想政治工作也出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：
問(wèn)題一、管理層面的忽略。基層煙草作為思想政治工作的前沿陣地，思想政治工作質(zhì)量的高低，對(duì)
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行為、捋清人與工作、人與人及人與物之間的關(guān)系。一句話，就是以一線制度的力量管理好班組建設(shè)前沿陣地的方方面面。
4）班組長(zhǎng)管理、培訓(xùn)制度建設(shè)。班組長(zhǎng)是班組的核心
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室，有序推進(jìn)課題制、首席專家制和客座專家機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，從多學(xué)科、多層面深入開(kāi)展中式卷煙基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、前沿技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)集成
