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。為找出癥結(jié)所在，劉經(jīng)理應(yīng)用“i-AGE”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作法，從布局、形象、經(jīng)營(yíng)模式等方面對(duì)商店?duì)顩r進(jìn)行分析，最終將經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)定位到了商品選品上?！澳牡赇佄挥谛^(qū)
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購(gòu)買商品，常常表現(xiàn)為顧慮太多，害怕考慮不周而出現(xiàn)差錯(cuò)，并希望有人當(dāng)參謀?！緫?yīng)對(duì)話術(shù)】不要立即直白地推銷顧客所需商品，先實(shí)事求是地介紹有關(guān)商品
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，行人才會(huì)關(guān)注并選擇入店。2、面積不用求大便利店店面過大會(huì)增加租金成本，最好別超過100平米；便利店店面過大難以合理利用，商品放多會(huì)造成庫(kù)存壓力
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想到這只是一時(shí)的人氣，或許，旺銷過后是長(zhǎng)時(shí)間的冷清。還有一點(diǎn)是價(jià)格的懸殊會(huì)給顧客造成猜疑，他們當(dāng)中一部分人會(huì)感覺你的商品有問題，或是有其他的隱情
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的搞促銷倒是不常見，那么小超市搞促銷應(yīng)該注意些什么呢，聽聽以下兩位零售戶的看法吧。
零售戶陳老板
1、首先要考慮好將哪些商品拿出來做促銷的問題。要計(jì)劃好哪些商品該做
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;處處用心，時(shí)時(shí)用情。當(dāng)然這表現(xiàn)在多方面，我認(rèn)為：勤于積累，當(dāng)好顧客導(dǎo)購(gòu)員也是其中非常重要的一方面。
一、熟悉店內(nèi)商品位置。
將自己店內(nèi)商品
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，從沃爾瑪?shù)拿總€(gè)角落的布局里，我看到了年味。
沃爾瑪?shù)木褪俏譅柆?#xff0c;每個(gè)布局的商品陳列與展示，乃至整體的造勢(shì)都是我們路邊的小超市無法與之比
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煙草在線專稿 年底黃金時(shí)節(jié)又要來臨，節(jié)日期間一定要把握好每一次商機(jī)，送禮商品必須考慮好。大家準(zhǔn)備好了嗎？
1.抓住團(tuán)購(gòu)商機(jī)。早上，我
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，不能怕炎熱，一定要做到送貨上門，提供一些個(gè)性化的服務(wù)，讓顧客感受到您的“與眾不同”。只有這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、商品同質(zhì)同價(jià)的現(xiàn)狀下
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的，根據(jù)房東回答然后確定是不是定下這個(gè)位置。堅(jiān)決不能貪圖現(xiàn)在的房?jī)r(jià)過低或者其他原因而不重視這點(diǎn)，一旦以后和房東扯皮就會(huì)郁悶多多。
三是關(guān)于內(nèi)部商品。內(nèi)部商品是指現(xiàn)有超市的商品
