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內(nèi)部運(yùn)營管理、對外業(yè)務(wù)經(jīng)營、工商稅務(wù)政策執(zhí)行以及即將開展的育苗業(yè)務(wù)注意事項等方面作了政策性指導(dǎo)，要求各合作社明確定位，既要與煙草公司密切協(xié)作，又要充分行使自主權(quán)
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解說，并就如何將“起源”更好的導(dǎo)入市場的四個平臺進(jìn)行了詳細(xì)的說明，重點向客戶詳細(xì)的介紹了卷煙口感吸味、包裝特征、焦油含量、價位優(yōu)勢、市場定位、銷售趨勢等情況，
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做好卷煙分類陳列固定位置工作；五是協(xié)助終端戶進(jìn)行非煙商品的陳列工作。
通過分戶到人、分散走訪方式加強(qiáng)維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)五組成員與終端戶
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，在工作上有明確的定位。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會精神。重點學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，使全體干部員工明白我黨舉什么旗、走什么路，真正把
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，同時語重心長地分享了自己四個方面的工作感悟：一是準(zhǔn)定位，要根據(jù)企業(yè)特點，明確個人職業(yè)發(fā)展的方向；二是德優(yōu)先，要注重
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最基本的經(jīng)營生產(chǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，并與縣局股級以上干部進(jìn)行座談。
在聽取了縣局的工作匯報后，肖正中指出，施秉縣局在下一步工作中一是要科學(xué)定位、謀劃實踐好
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”。通過此次調(diào)研，進(jìn)一步提高了廣大員工對“三大課題”的深入認(rèn)識，找準(zhǔn)了定位，升華了思想，增強(qiáng)了工作積極性和主動性，為永修煙草實現(xiàn)
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終端、制定走訪路線、填制調(diào)研表格、完成督導(dǎo)報告，做到有的放矢，精確定位瞄準(zhǔn)目標(biāo)獲取信息。
下階段，上海煙草集團(tuán)公司將進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn)市場督導(dǎo)工作，
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的產(chǎn)品需求來定位，工藝方案要能彰顯江蘇中煙特色；同時還就論證會上達(dá)成共識的問題進(jìn)行了總結(jié)和明確。
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矩陣、峰終定律、品類角色定位矩陣等一系列的營銷專業(yè)知識得到消化，加深理解，鞏固記憶，提升實踐操作技能。
三是學(xué)習(xí)紀(jì)律嚴(yán)格化。要求參加考試人員必須認(rèn)真做好
