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，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高規(guī)格建設(shè)，發(fā)揮應(yīng)有示范帶動作用，推動煙區(qū)高水平發(fā)展。
“三自”即：一是自主品種。以豫煙10號品種為主打品種，
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為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)造，緊緊依托國內(nèi)唯一一家行業(yè)級煙濾嘴技術(shù)中心，堅持高點定位、注重成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新、市場營銷工作不斷取得新突破。與此同時
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體系建設(shè)項目。
企業(yè)管理體系建設(shè)項目根據(jù)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后新的管控模式定位，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過健全和完善目標(biāo)管理、流程管理、績效管理、創(chuàng)新機(jī)制等管理體系
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管理工作中，設(shè)定店面形象、卷煙陳列等打分項和分?jǐn)?shù)線，識別終端價值，明確終端定位，為完成今年的建設(shè)指標(biāo)，做到早布置、早安排，
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目標(biāo)：規(guī)范設(shè)置編制，在國家局有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范基層專賣管理所（隊）機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能定位和人員編制；規(guī)范硬件
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，準(zhǔn)確定位目標(biāo)要求。三是進(jìn)一步落實措施。要按照州局統(tǒng)一部署、結(jié)合縣局工作實際，確?；顒尤〉脤嵭?。
整個學(xué)習(xí)過程，黨員干部們邊聽、邊看、邊記，
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煙草類別內(nèi)定位客戶，例如使卷煙吸煙者轉(zhuǎn)向濕鼻煙類產(chǎn)品。在截至1月20日的52周內(nèi)，濕無煙的銷售額增長了7.85%，達(dá)到49.8億美元。
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。重點引導(dǎo)卷煙零售商戶自覺依法經(jīng)營，堅持行業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營，切實做好規(guī)范管理工作。三是加強(qiáng)許可證監(jiān)管。專銷部門加強(qiáng)信息溝通核實，并對新辦證商戶實行現(xiàn)場經(jīng)緯度定位
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意義的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，在“中南?！逼放妻D(zhuǎn)型發(fā)展過程中，明確主體地位，發(fā)揮主體作用。要認(rèn)真思考并明確“中南?！逼放频陌l(fā)展定位，找準(zhǔn)品牌發(fā)展的核心
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建設(shè)取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，信息化建設(shè)只有進(jìn)行時、沒有完成時，希望曲煙今后從找準(zhǔn)工作定位、強(qiáng)化管理保障、注重應(yīng)用拓展、人才隊伍培養(yǎng)、應(yīng)用水平提升五個方面入手，持續(xù)
