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;采取定期和不定期的輪換方式，對轄區(qū)市場進(jìn)行檢查和事后監(jiān)管，把管理、打擊與防范、教育緊密銜接起來，有效遏制中小學(xué)校周邊售煙行為。下一步，柴桑區(qū)局
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;幫助新入網(wǎng)客戶融入市場、接軌經(jīng)營，更好更快熟悉行業(yè)政策、專賣法規(guī)、誠信管理、分檔依據(jù)。針對配合好、能力佳、意愿強(qiáng)的潛力客戶，依托誠信互助小組，定期組織觀摩
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、位置均好的客戶，形成教學(xué)模板，定期組織觀摩、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將好的經(jīng)驗、做法、思路“寫出來曬出來”，達(dá)到共同推進(jìn)，共同提升的目的
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“廉潔風(fēng)”。西青區(qū)局（分公司）充分利用內(nèi)網(wǎng)“廉政教育園地”欄目，構(gòu)建“廉政廣角”“廉政監(jiān)督”“以案說法”等模塊，每月定期更新，生動
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按照綜合類、編號類、生產(chǎn)類進(jìn)行分類管理，針對不同場所使用的標(biāo)識標(biāo)牌特性，采用不同的材質(zhì)和更換方式。針對各室內(nèi)展板、墻面上需定期更換的標(biāo)識標(biāo)牌，采用磁性貼進(jìn)
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;定期使用消毒液對生產(chǎn)、辦公區(qū)域及廠區(qū)各處通道進(jìn)行全面消殺；關(guān)注職工餐食安全，在加強(qiáng)食材采購、菜品制作、操作間消殺等方面過程管理的基礎(chǔ)上，組織各部門錯峰用餐
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任務(wù)不折不扣落到實處。認(rèn)真推進(jìn)整改，堅持目標(biāo)任務(wù)不變、工作標(biāo)準(zhǔn)不降、執(zhí)行力度不減，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，定期開展“回頭看”，堅決防止問題反彈
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”等情形，篩查實際經(jīng)營能力與檔位不符、大戶控制小戶情況，全面清理“空殼戶”“休眠戶”。三是在信息分析上下功夫。激活“四員”聯(lián)動機(jī)制，定期召開聯(lián)席會，
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”、“藥到病除”。二是強(qiáng)化監(jiān)管追蹤。各監(jiān)管部門按照職責(zé)分工履行好監(jiān)督職責(zé)，將整改工作納入重點工作督辦內(nèi)容，以定期匯報情況、隨機(jī)抽查核實、督促指導(dǎo)、約談提醒等方式深化整改工作
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審查，確保案卷材料準(zhǔn)確、全面真實反映案件辦理情況。三是定期檢查通報，嚴(yán)格追究責(zé)任。制定、執(zhí)行辦案期限預(yù)警和歸檔情況通報制度，對超期結(jié)案、超期歸檔案件和卷宗
