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事項(xiàng)，做到“內(nèi)外兼修”。內(nèi)部管理上，通過(guò)減少流轉(zhuǎn)層級(jí)和落實(shí)時(shí)限要求不斷提高工作效率；外部審批上，通過(guò)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等信息管理
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;遇到個(gè)別科室人員臨時(shí)外出，工作還得延期完成。這種模式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且工作效率低下，每個(gè)科室要提交不少紙質(zhì)材料證明。
能不能將考核從“線下”搬到“線上
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，有效整合財(cái)務(wù)軟件，建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取和反饋，推動(dòng)工作效率和質(zhì)量的提高，切實(shí)防范財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)機(jī)制
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，后續(xù)環(huán)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)處理，提高了工作效率的同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)范要求。此外，中山市局積極探索零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，通過(guò)專賣人員市場(chǎng)監(jiān)管采集數(shù)據(jù)、案件查辦
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、保存、查閱等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步提升檔案管理工作效率和水平；清單式分解責(zé)任，形成落實(shí)檔案管理主體責(zé)任的“閉合回路”。
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;制作H5、印發(fā)宣傳頁(yè)，借助“香溢坊”針對(duì)許可證申請(qǐng)、延續(xù)等開(kāi)展專題“云上課堂”，提升工作效率。
三是輸出數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。疫情期間，探索
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、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度的“歸集地”，倡導(dǎo)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為“牽引”規(guī)整工作痕跡化記錄，進(jìn)一步減輕工作負(fù)擔(dān)、提高工作效率。三是注重實(shí)際運(yùn)用。通過(guò)持續(xù)建設(shè)“好用、管用、實(shí)用”的標(biāo)準(zhǔn)體系
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”，減少人為差錯(cuò)，消除重復(fù)勞動(dòng)，提升基層人員
工作效率。
二是報(bào)告自助打印。檢驗(yàn)報(bào)告采用在線簽發(fā)、系統(tǒng)直接推送的方式，基層人員可在當(dāng)?shù)刈孕?/div>
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行政服務(wù)中心，實(shí)行一個(gè)窗口辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)全縣一網(wǎng)通辦，5日內(nèi)辦結(jié)機(jī)制，切實(shí)提高了便民工作效率。
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、會(huì)后狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)在提高會(huì)議質(zhì)量、提升工作效率上做到精益求精、務(wù)求實(shí)效。
