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在實(shí)際煙葉收購過程中，通過站培訓(xùn)合作社，烤煙科技員培訓(xùn)煙農(nóng)的方式著力打造專業(yè)分級(jí)兩支隊(duì)伍，平衡分級(jí)眼光，切實(shí)提高分級(jí)水平；由縣局
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統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)尺度，確保眼光一致。明確“以質(zhì)量為根本，以需求為核心，以規(guī)范為保障”三原則，“眼光平衡到位，質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變到
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平衡」從自上而下的宣貫正在從演變成為自下而上的自覺，現(xiàn)在回過頭來看，與其說去年的銷量下降是體量規(guī)模往后退一步，不如講是向「稍緊平衡」前進(jìn)一步，
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煙的要求和打造郴州濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的需要，讓煙農(nóng)掌握以稻草還田為主的土壤改良，以煙草專用基、追肥為基礎(chǔ)的平衡施肥，以火土灰施用為常態(tài)的客土改良，
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純度。
三是在收購指導(dǎo)上平穩(wěn)發(fā)力?？h局（分公司）不定期到各煙（點(diǎn)）開展收購指導(dǎo)，抽查庫內(nèi)煙包，平衡收購眼光
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；有效落實(shí)早晚平衡會(huì)與茶歇會(huì)制度，統(tǒng)一收購眼光；發(fā)放“任務(wù)通知書”，做到精準(zhǔn)安排日收購量；不定期開展收購巡查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題
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煙葉收購收尾工作。
一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持落實(shí)眼光平衡制度，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底；加大對(duì)重點(diǎn)等級(jí)的抽查頻次，堅(jiān)持落實(shí)處罰制度；狠抓等級(jí)純度
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良好、收購進(jìn)度平穩(wěn)、等級(jí)質(zhì)量平衡、煙葉調(diào)撥較為順暢、煙農(nóng)政府基本滿意。
寧敏對(duì)龍巖市強(qiáng)化工商共建，努力提升原料保障能力，特別是加強(qiáng)組織，建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制
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把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；對(duì)站點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)收購管理、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格填寫、收購站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核；督促
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，全力抓好煙葉收購工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局（分公司）成立煙葉收購、調(diào)撥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)平衡和仲裁組、紀(jì)律檢查組、清倉盤庫組
