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和各縣區(qū)分公司對(duì)2015年“元春”卷煙銷售工作的具體思路及工作安排，并要求各單位要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作存在的問(wèn)題和困難，準(zhǔn)確把握“元春”卷煙銷售市場(chǎng)的有利因素
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部門(mén)人員共70人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的方式，邀請(qǐng)了體系建設(shè)管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)授課，對(duì)精益管理理念與方法、精益財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)總體思路及財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)方法
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內(nèi)涵化發(fā)展和提升制造力水平的關(guān)系，并從機(jī)制保障和人的重要性方面論述了紅煙做好內(nèi)涵化發(fā)展的具體思路。
在與現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)中，紅煙廠長(zhǎng)分別對(duì)“近幾年管理人員的穩(wěn)定設(shè)置是否
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煙草在線云南消息 云南省蒙自市煙草分公司持續(xù)推進(jìn)2014年西鳴煙葉基地單元建設(shè)工作，“三舉措”做好當(dāng)前相關(guān)材料的收集、整理、歸檔工作，理順思路、集中力量、歸納總結(jié)
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）的營(yíng)銷人員進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。
在培訓(xùn)班上，授課老師就第四季卷煙銷售工作思路、市場(chǎng)化取向改革工作要求及客戶經(jīng)理工作規(guī)范等內(nèi)容作了詳細(xì)的講解。特別了對(duì)市場(chǎng)化取向改革工作作了重點(diǎn)的宣貫
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的重點(diǎn)和難點(diǎn)，講解應(yīng)試思路，運(yùn)用思維導(dǎo)圖幫助考生加強(qiáng)記憶。
三是理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合性強(qiáng)?？陀^分析近幾年的出題思路，采用歷年習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，再傳
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、技術(shù)人員、維修人員參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要從三個(gè)方面對(duì)檢維修知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)：一是檢維修模塊導(dǎo)入介紹，由徐保強(qiáng)老師講解檢維修模塊推進(jìn)思路與要求；二是備件系統(tǒng)
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經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上聽(tīng)取了新建縣局關(guān)于金圣新品培育思路及具體措施的介紹，其中上柜與上量?jī)绍壊⑿械膭?chuàng)新考核方案，給南昌縣局在新品培育上提供了新的思路。
市局李文局長(zhǎng)親自參加了此次
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采購(gòu)成本降低3%目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作思路。
各與會(huì)單位人員就如何進(jìn)一步分解工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，研究制訂降低物資采購(gòu)成本的具體措施和方案展開(kāi)了充分討論。
云南中煙有關(guān)
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工作、理清思路、服務(wù)客戶。希望客戶經(jīng)理真正回歸市場(chǎng)，從以往的抓任務(wù)指標(biāo)還原到自己的本職工作上，做好拜訪工作，走好服務(wù)中小客戶第一步。
從一周的拜訪效果來(lái)看
