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漸漸地安靜了下來。安置好老頭兒，表哥勸散了圍觀看熱鬧的人們。通過表哥和老頭兒細(xì)聲慢語地交談，我們了解到，原來，老頭兒早晨時(shí)多喝了幾杯酒
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：“去年年底卷煙貨源緊張，消費(fèi)市場出現(xiàn)了小幅升溫，好在我屯了些煙，結(jié)果小賺了一筆。依我看今年春節(jié)的卷煙市場應(yīng)該是慢熱型的，壓軸好戲肯定
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多，淡季賣的慢，十天半個(gè)月，也賣不了一瓶，所以，難免會(huì)有時(shí)忘了價(jià)格，這時(shí)候只要打開臺(tái)賬，進(jìn)價(jià)、賣價(jià)就會(huì)一目了然
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。對動(dòng)銷慢、庫存大的品牌規(guī)格，及時(shí)與工業(yè)企業(yè)代表走訪市場，分析原因，結(jié)合市場價(jià)格和社會(huì)存銷比，合理調(diào)控貨源投放節(jié)奏，確保卷煙
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;就是2970毫米，而量下來發(fā)現(xiàn)只有2920毫米?！蓖踔居抡f，“問題找到了，是絲束走得慢、膠囊走快了。經(jīng)過一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整，難題迎刃而解?！? 創(chuàng)新
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，形成改善小閉環(huán)，不斷消除浪費(fèi)。
目前，確定了改善目標(biāo)11個(gè)，對應(yīng)的措施33個(gè)。比如，針對庫存周轉(zhuǎn)慢、占用大量資金、增加物流
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，由慢銷變成了滯銷，靜靜的躺在煙柜，臥香沉醉，不知是何年月，只知道每天要除塵。就在11月，煙草公司為了增加零售客戶對滯銷
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;嚴(yán)重拖累了掃碼軟件的使用效率，在檢查一番后我問道：“張老板，您的電腦長時(shí)間沒有清理，運(yùn)行速度特別慢，我?guī)湍匦虑謇硪幌孪到y(tǒng)可以嗎
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就買這煙吧?！蔽夷贸瞿暇?#xff08;金陵十二釵）?！斑@是細(xì)支煙，燒起來慢，焦油含量也只有6毫克，比小蘇煙底了5毫克呢，對身體
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人手舞足蹈，聽得人心花怒放，周圍氣氛要熱情高漲；如見領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)謹(jǐn)言慎語，細(xì)聲慢語，切莫在言語上頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則必遭冷落輕視
