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、把握市場機(jī)會等方式，達(dá)到客戶增利的目的?！? 三、準(zhǔn)確掌握市場，“盤活”限量與把握賣點(diǎn)相結(jié)合。營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人通過深入市場走訪，準(zhǔn)確把握各片區(qū)間商定量的差異
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。正確把握不適用煙葉標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)把握摘除不適用煙葉時機(jī)，掌握不適用鮮煙葉消化處理方法。嚴(yán)格消化處理流程，做到直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時、定點(diǎn)
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部署。
一是全員宣傳階段。重點(diǎn)把握深入動員、集中學(xué)習(xí)、積極自學(xué)三個環(huán)節(jié)，主要工作是向全體職工宣傳黨的十七屆四中和五中全會精神、行業(yè)面臨形勢和主要任務(wù)、全省煙草公司系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、市局
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，為制度的有效執(zhí)行提供保障。
二是運(yùn)用科學(xué)管理，強(qiáng)化全程監(jiān)督，把握廉政監(jiān)督的重點(diǎn)。該局把廉政監(jiān)督貫穿到項(xiàng)目管理的始終，通過全程參與、審計監(jiān)督和預(yù)決算
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為客戶做到排憂解難。
二是加強(qiáng)市場調(diào)查分析，提高把握市場、控制市場的能力。通過開展市場調(diào)研，分析各品牌卷煙的消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)群體，有針對性地制定營銷方案
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分公司立足縣級分公司的職能職責(zé)，正確理解和把握“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”深刻內(nèi)涵及內(nèi)在要求，深入實(shí)踐“與客戶共創(chuàng)成功”和“經(jīng)營市場”理念，重點(diǎn)把握“市場、品牌、客戶”三個
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的時間和精力。
通過學(xué)習(xí)“135工作法”，要求客戶經(jīng)理做到以下幾點(diǎn)：“客戶”，要熟知客戶的基本信息，準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營狀態(tài)。要時時關(guān)注客戶
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，結(jié)合實(shí)際有創(chuàng)新。要把握好活動方向，堅(jiān)持正面教育為主，引導(dǎo)黨員干部深刻剖析在“四風(fēng)”方面存在的問題及原因；要把握好活動重點(diǎn)，著力解決
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，也是展現(xiàn)行業(yè)良好形象的窗口。就如何做好開標(biāo)的監(jiān)督，結(jié)合多年參加開標(biāo)工作現(xiàn)場監(jiān)督的經(jīng)歷，筆者談一點(diǎn)粗淺的體會。
一、要把握好開標(biāo)的幾個重要環(huán)節(jié)
把握好開標(biāo)的時間
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，合理確定卷煙銷量與結(jié)構(gòu)等經(jīng)營指標(biāo)；要實(shí)事求是，堅(jiān)決克服脫離市場實(shí)際，簡單地下指標(biāo)、壓任務(wù)、拔苗助長的不當(dāng)做法。要有效提升把握市場需求的能力，
