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效應(yīng)明顯等優(yōu)勢，是實(shí)現(xiàn)秸稈還田的優(yōu)選方式。學(xué)術(shù)委員潘文杰研究員做了“煙稈生物炭改善土壤質(zhì)量及產(chǎn)業(yè)化”報告，報告指出西南煙區(qū)土壤受土壤母質(zhì)和生態(tài)環(huán)境以及高復(fù)種、高化肥等影響
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思想觀念轉(zhuǎn)變，將烤煙作為脫貧致富的產(chǎn)業(yè)來抓，群眾主動性、積極得到提高，加上近年該村基礎(chǔ)條件不斷改善提升，2017年該村100萬元修建產(chǎn)業(yè)路用于改善基礎(chǔ)
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。
2017年，玉煙圍繞“精益強(qiáng)驅(qū)動”、“規(guī)范促發(fā)展”兩條主線，高質(zhì)量完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)：在精益管理方面，1名員工在“全國煙草行業(yè)精益改善團(tuán)隊(duì)與
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獎懲考核力度，全縣輪作率要達(dá)到80%以上。
三是加強(qiáng)調(diào)整力度，嚴(yán)格改善植煙土壤環(huán)境。為改善土壤環(huán)境，加大種植區(qū)域布局調(diào)整力度，采取合理輪作和煙
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，改善土壤環(huán)境。結(jié)合深翻、曬垡、起壟推進(jìn)土壤改良工作，有效改善土壤酸堿性，改善土壤理化性質(zhì)，降低來年煙葉發(fā)病的風(fēng)險。
三是確保深翻質(zhì)量要求
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171.2萬元，下降39.2%；7月底，配件寄售件庫存量達(dá)44萬元，有效降低了未來配件的報廢損失。
該廠設(shè)備信息技術(shù)科以 “六源”查找與改善
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氛圍。
作路演，提能力
創(chuàng)新會上還組織開展了2017年精益改善課題路演，對全縣4個QC課題和16個A3報告分別由實(shí)施人進(jìn)行上臺演示，介紹每個課題
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保養(yǎng)，確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定；定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的故障隱患，及時維修；通過優(yōu)化補(bǔ)貨系統(tǒng)，對設(shè)備進(jìn)行持續(xù)改善
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方案的要求，突出全員參與，推動全員創(chuàng)新，深化QC、一卡式改善、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動，每個部門都有管理建議和提案改善，每個崗位都有一卡
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等多種形式對精益管理的理念、方法、工具和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，積極營造出精益管理氛圍，充分調(diào)動員工改善的熱情，把精益求精的思想引入日常管理工作
