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對(duì)消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣有一定影響?! 「鶕?jù)2010年多次卷煙消費(fèi)者調(diào)研,消費(fèi)者因?yàn)橐呀?jīng)歷了一些品牌整合的事實(shí),對(duì)于品牌整合的態(tài)度更為理性,多數(shù)消費(fèi)者并不
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,開(kāi)展“兩標(biāo)合一”不僅是四川省煙草專賣局(公司)的明令要求,更是南充市局(公司)整合管理資源、提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
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;切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)用,加快資源整合,確保系統(tǒng)集成,把提升水平作為重要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),持之以恒,常抓不懈。
會(huì)議提出,2011
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局(公司)的企業(yè)管理工作情況。匯報(bào)認(rèn)為,曲靖市局(公司)2011年的企業(yè)管理工作取得了以下三方面的成效:一是整合提升“十大
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、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”目標(biāo)。
市局(公司)圍繞全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)提出的“堅(jiān)持五化目標(biāo),推進(jìn)五全工程,系統(tǒng)集成整合‘十大
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上結(jié)構(gòu),雙方上結(jié)構(gòu)就是整合資源,同時(shí)也是整合國(guó)家資源;四是要求客戶經(jīng)理在工作中要按照“135”工作法,抓住一個(gè)主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟來(lái)開(kāi)展工作
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中煙、湖南中煙的代表、董事、監(jiān)事參加會(huì)議。這是在行業(yè)大力加強(qiáng)打葉復(fù)烤企業(yè)建設(shè)、湖南打葉復(fù)烤企業(yè)即將完成重組整合形勢(shì)下召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。
周國(guó)生說(shuō),“十一五”期間,
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煙、湖南中煙的代表、董事、監(jiān)事參加會(huì)議。這是在行業(yè)大力加強(qiáng)打葉復(fù)烤企業(yè)建設(shè)、湖南打葉復(fù)烤企業(yè)即將完成重組整合形勢(shì)下召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。
會(huì)上,周國(guó)生董事長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的致辭
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行動(dòng)、價(jià)值維護(hù)行動(dòng)、價(jià)值源泉行動(dòng)”;“陽(yáng)光”系列6大規(guī)劃指:陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光價(jià)格、陽(yáng)光供貨、陽(yáng)光執(zhí)法、陽(yáng)光熱線、陽(yáng)光關(guān)愛(ài);第二個(gè)“2”指品牌整合傳播和服務(wù)產(chǎn)品規(guī)范
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;特別是在深度融合、集成整合、數(shù)據(jù)利用開(kāi)發(fā)等方面亟待加強(qiáng)。王副總勉勵(lì)公司各級(jí)信息化管理部門工作人員,要始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,要始終保持主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神