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起到了良好的效果?！睆B門(mén)工業(yè)公司動(dòng)力車間負(fù)責(zé)人介紹。廈門(mén)煙草工業(yè)公司交流了在工藝節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面的新模式、新路徑，尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中自主開(kāi)發(fā)的能源管控子系統(tǒng)
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抓手，構(gòu)建“警企”“軍企”“社企”“村企”“企企”黨建跨界共建新模式。
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;合理推動(dòng)人才流動(dòng)，堅(jiān)持把最合適的人放到最合適的位置，發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，形成青年隊(duì)伍始終保持創(chuàng)新活力與攻堅(jiān)干勁的良好格局。新模式啟用以來(lái)，全市系統(tǒng)
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層出不窮的新場(chǎng)景和新模式，推動(dòng)著云南中煙制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年以來(lái)，大理卷煙廠“烘絲機(jī)出口水份偏差”連續(xù)兩年保持行業(yè)標(biāo)桿水準(zhǔn)，2支QC團(tuán)隊(duì)獲評(píng)“全國(guó)
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，不斷探索“黨建+人才”融合發(fā)展新模式。今年，動(dòng)力車間黨支部緊緊圍繞車間重點(diǎn)工作，成立了“數(shù)能先鋒”和“安全聯(lián)盟”兩個(gè)黨員突擊隊(duì)。車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥
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，確保隨時(shí)掌握情況。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，打牢客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。深入開(kāi)展新現(xiàn)代終端客戶輔導(dǎo)培訓(xùn)，圍繞當(dāng)前零售業(yè)涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式、新趨勢(shì)以及大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)
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讓大家把耕種多年的土地交出來(lái)重新分配并不容易。左文龍成為煙技員后，便承擔(dān)起了推廣新模式的重任。為打消村民顧慮，提高改革積極性，左文龍第一個(gè)流轉(zhuǎn)了自家全部土地
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2023年7月與中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司、中鐵快運(yùn)股份有限公司簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，在更高層面強(qiáng)化合作關(guān)系，正式開(kāi)啟了卷煙成品常態(tài)化公鐵聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸新模式。自運(yùn)行以來(lái)
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“香溢返程”服務(wù)志愿者將番茄裝入返程物流專用箱。同時(shí)，慶元縣煙草專賣(mài)局與郵政、供銷、電商等部門(mén)合作，探索構(gòu)建返程物流服務(wù)新模式，旨在通過(guò)農(nóng)企深度協(xié)同、鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶
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房應(yīng)用，試點(diǎn)推行煙、稻、芥輪作，探索“一田三用、一房多烤”新模式。在非烤煙季，智慧烤房可用于煙后稻、芥菜、香菇、草藥等其它農(nóng)作物烘烤，助推
