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，真正把煙農(nóng)當(dāng)成衣食父母和兄弟姐妹看待，切實(shí)為煙農(nóng)辦好事、辦實(shí)事；二是把各種適用技術(shù)集成推廣到田間地塊，提高煙農(nóng)種煙效益，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)
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的“柔性執(zhí)法”、營(yíng)銷部門推行的提高零售客戶盈利水平正是雷鋒“待人民如父母”的精神體現(xiàn)。行業(yè)工作重點(diǎn)正逐漸從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從“居高臨下”向“以人為本”轉(zhuǎn)變。真正把握“務(wù)實(shí)工作
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;同時(shí)年僅9歲的小孫子還查出患有癡呆癥；老兩口在晚年中重新?lián)?fù)起父母的職責(zé)，含辛茹苦撫養(yǎng)兩個(gè)孫子，但僅靠一家小賣店過活的家庭，生活仍然異常艱辛
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卷煙搬到客戶店里，展示煙草風(fēng)尚，體現(xiàn)關(guān)愛之情。
作為煙草員工，我們既要孝敬自己的父母、長(zhǎng)輩，也要將老年客戶視為親人，在日常
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危害人身安全，這個(gè)時(shí)候，我一定會(huì)追悔莫及。
生活中，每個(gè)人都扮演著不同的角色。不管你是扮演著父母的角色，還是扮演著子女或是夫妻的角色
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;做什么，怎么做。加強(qiáng)績(jī)效管理考核，督促各項(xiàng)工作過程落實(shí)。視客戶為衣食父母，以感恩的心態(tài)，深入持久地開展創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮客戶經(jīng)理、市管員
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;做什么，怎么做，加強(qiáng)績(jī)效管理考核，督促各項(xiàng)工作過程落實(shí)。視客戶為衣食父母，以感恩的心態(tài)，深入持久地開展創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮
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;推薦品牌應(yīng)該寓意和婚慶事件本身匹配，婚禮前后需要和新婚夫婦當(dāng)事人以及雙方父母親朋提前溝通，在品牌名稱、品牌寓意、品牌呈現(xiàn)主題等方面和新婚夫妻姓名、家長(zhǎng)喜好、家庭氛圍等統(tǒng)籌
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;有錢何用。三是算好經(jīng)濟(jì)帳，算好自己的收入，學(xué)會(huì)心理平衡，不易之財(cái)不要，違法亂紀(jì)的不拿；四是算好家庭帳，家中上有父母
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布朗山曼囡小學(xué)校長(zhǎng)鮑文達(dá)首先在捐贈(zèng)儀式上代表學(xué)校全校師生向捐贈(zèng)單位表達(dá)了謝意。他對(duì)學(xué)校的情況作了簡(jiǎn)要介紹，要求學(xué)生們要懂得“三種感恩”，感恩父母、感恩老師以及感恩
