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反映服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量有待提高等問題。服務(wù)應(yīng)該改變原有粗放狀態(tài)，從低層次的送點物料逐漸轉(zhuǎn)化到指導(dǎo)零售客戶提升盈利水平上。要通過微信、二維碼、網(wǎng)站、微博等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷，與
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好客戶庫存品牌的調(diào)研工作，對于庫存品牌中的滯銷品牌，要做好營銷策劃，采用物料促銷、消費引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移銷售等方式，有效的消化滯銷品牌卷煙庫存，
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（和喜）作為婚慶用煙的消費者，將給予一定的婚慶物料支持。營銷部會和工業(yè)公司一起做好統(tǒng)計?！必撠?zé)南寬坪鎮(zhèn)的客戶經(jīng)理崔釗介紹說。
雙喜（和喜
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;繁瑣、低效，料帳不符、物料難尋、庫存數(shù)據(jù)誤差率高
10. 原煙物流方式與煙葉收購新模式不協(xié)調(diào)、不匹配，增加物流作業(yè)難度?，F(xiàn)在國家局推行“散烤散收、預(yù)檢專分、原收原調(diào)
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》（TVO）的嚴(yán)格限制?！? 另一個困難是原材料短缺或采購困難?！耙恍┪覀兘?jīng)常預(yù)想的困難來自原材料供應(yīng)，原材料物料的可用性和成本方面，”ARD過濾嘴公司
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、品牌培育觀念落后，營銷人員創(chuàng)新能力不足。
煙草商業(yè)企業(yè)一說到品牌培育，就想起物料促銷，營銷人員一說到品牌培育，就會想起壓上柜，
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主題、品牌吸味、包裝、工藝、配方，品牌管理，宣傳物料發(fā)放，品牌引進與退出申報、審核、報批、歸檔保存，品牌銷量與品牌經(jīng)理的績效工資掛鉤。5.品牌培育周期
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，積極探索實踐柔性化生產(chǎn)、精細化加工、參數(shù)化管控、即時化成本管控、精準(zhǔn)化設(shè)備保障和物料供應(yīng)，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙
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，服務(wù)零售客戶；比如：向客戶派發(fā)各種卷煙品牌宣傳單、物料、煙草行業(yè)的報刊和雜志等，通過各種方法了解煙草知識，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗
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、生態(tài)效益的多贏，同時，采用不用物料進行配比，有利于保持生物質(zhì)成型燃料性狀的穩(wěn)定、有利于燃料的持續(xù)供應(yīng)。
煙稈成型燃料代替煤炭做烤房燃料有這些優(yōu)點
