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，才能不斷豐富市場競爭規(guī)則的時代內(nèi)涵。
消費者不僅是產(chǎn)品的使用者，更是產(chǎn)品的創(chuàng)造者。站在消費者的立場上或者客體的對立統(tǒng)一立場上理性思考，往往收到意想不到
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報表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題，提出改進的意見，實現(xiàn)管理出效益的目標。重點抓好以下八件事：
一是整合內(nèi)部資源，在崗位設(shè)置上突出財務(wù)管理性崗位
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，引導(dǎo)公眾理性、文明、和諧吸煙，并構(gòu)建輿論機制、討論平臺，正面引導(dǎo)煙草信息傳播，而不能任由輿論妖魔化，損害行業(yè)形象
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的事情；如果決策水平低的話，導(dǎo)致企業(yè)幾千萬、上億元的損失也會發(fā)生。
四、品牌延伸擴張要理性
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一，就是對品牌延伸進行科學(xué)
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從理性的角度分析，我們自然是會做得到的。但每天必須檢視我們的言行、舉動和工作方法方式，在有所遵循和有所節(jié)制的路上，不放棄、不松氣、不懈怠，成為引領(lǐng)
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;打造體面吸煙、文明吸煙環(huán)境，保障煙民吸煙權(quán)利，維護非吸煙者健康利益。以吸煙亭的建立，聚合吸煙行為，降低隨手丟棄煙頭等不文明現(xiàn)象。這才是
理性控?zé)?/div>
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程度上，一座城市的吸煙率可以反映出這個城市的文明程度。城市的文明程度越高，市民對待煙草也就愈加理性。從他多年從事控?zé)煿ぷ鞯慕?jīng)驗來看，目前深圳市民已經(jīng)基本養(yǎng)成了在
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，把零散的東西變?yōu)橄到y(tǒng)的、孤立的東西變?yōu)橄嗷ヂ?lián)系的、粗淺的東西變?yōu)榫畹?、感性的東西變?yōu)?em class="term">理性的，增強歸納總結(jié)所學(xué)知識的能力，并用于指導(dǎo)工作實踐，使
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;提高設(shè)備運行效率。進一步開展定額管理，探索物流作業(yè)成本法，明晰物流費用邊界，以作業(yè)管理反推倒逼定額指標的合理性。持續(xù)優(yōu)化流程機制、運作模式，確保
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，而如果我們都能清醒一些，理性一些，我想結(jié)局肯定會大不一樣的。
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