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「全面禁煙」之后，就不會(huì)有人吸煙了嗎？！這樣盲目任性有可能帶來的結(jié)果，不妨回憶一下《沃爾斯特法令》在美國(guó)生效之后所帶來的混亂與無序。
在
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，要多說壞話，要用賽場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)打表要求，產(chǎn)品定型之后，只能說好話，要有正向的對(duì)外宣傳口徑。當(dāng)然，這種信心并非盲目樂觀、傲嬌
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合實(shí)際的規(guī)模做大，又或者浮躁盲目的急功近利，以及缺乏個(gè)性的隨波逐流。
在重新確立四大品牌的基本路線之后，久未發(fā)力的紅河迫切需要新的頂層設(shè)計(jì)、品牌主張、產(chǎn)品
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的認(rèn)識(shí)不夠
目前，很多企業(yè)在開展績(jī)效管理時(shí)，只是盲目的把所謂的績(jī)效管理手段運(yùn)用到管理工作中去，以點(diǎn)帶面，嘴上談的是“績(jī)效管理”，
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在高稅率驅(qū)動(dòng)下，各煙區(qū)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)了盲目發(fā)展趨勢(shì)，最終造成1997年全國(guó)煙葉的嚴(yán)重超種、超收、超儲(chǔ)。為加強(qiáng)煙草行業(yè)宏觀管理，促進(jìn)煙葉供求總量平衡
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;這種穩(wěn)定，很容易讓我們陷入到盲目樂觀或者手足無措的情緒當(dāng)中，前一種情緒是方向的偏差，對(duì)銷量增長(zhǎng)抱有不切合實(shí)際的熱情，把「需求拐點(diǎn)」視為偶然性
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顧客需要什么，盲目做一些促銷活動(dòng)，就會(huì)失去促銷的真正意義。
其實(shí)春節(jié)促銷歸納起來有這么幾點(diǎn)：第一，做好宣傳是第一步。第二，
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;或多或少地存在對(duì)市場(chǎng)信息搜集盲目、分析欠妥的現(xiàn)象。
三是信息運(yùn)用不佳。營(yíng)銷人員運(yùn)用信息的能力有所欠缺，市場(chǎng)信息的指導(dǎo)性功能沒有得到較大發(fā)揮，導(dǎo)致不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)警信息
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手盤下，一定不能太盲目，否則，就會(huì)掉進(jìn)盤店者故意設(shè)下的萬丈深淵。到時(shí)候后悔莫及，因?yàn)槭澜缟蠜]有賣后悔藥的。
零售戶曲老板
我開店十五年
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;那么就是我最好的宣傳。如果顧客覺得很不錯(cuò)，那么他就會(huì)通過我的圖片和價(jià)格進(jìn)行選購，然后到我的店鋪里有針對(duì)性地購買。這樣就避免了顧客盲目地進(jìn)店挑選，更加貼心
