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，確保將各項規(guī)章制度落實到實處。
三是立足實際，開展有針對性地督查?？h局（營銷部）紀(jì)檢督導(dǎo)組通過明察暗訪、受理舉報的方式，對車輛
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”專項整治行動。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固責(zé)任落實。成立督查組負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和檢查本單位專項治理各項工作。同時要求各部門自我糾查，統(tǒng)籌協(xié)作，確保專項行動
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煙草在線彭陽消息 為深入推進(jìn)管理體系信息化建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，按照全市煙草半年工作會議精神以及督查考評中心的相關(guān)要求
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全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新考核辦法》（下簡稱“辦法”）。
辦法明確，科技創(chuàng)新考核將采取不定期督查和年終綜合考評相結(jié)合方式進(jìn)行。其中非產(chǎn)煙地市考核項目為科技創(chuàng)新體系管理
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，嚴(yán)格開展安全督查監(jiān)管，對潛在的安全隱患做到即時整改，共建安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
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;深入細(xì)致地開展整治活動，確保整治到位、不留死角。
三是及時消除隱患，立足防范，加強(qiáng)衛(wèi)生督查力度，一發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題，督促立即
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跨越“雷池”一步。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，加大考核。將營銷從業(yè)人員經(jīng)營行為納入日常管理和二、三級督查考核。客戶經(jīng)理及送貨員在日常工作中及時反映了解到的不規(guī)范經(jīng)營情況，為維護(hù)市場
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，力求監(jiān)督檢查工作常態(tài)化。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，綜合管理辦公室相關(guān)人員組成督查小組，對各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期檢查并予以通報，對違反規(guī)定的人
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，注重客戶意見的收集反饋，同時針對服務(wù)過程中的盲點，進(jìn)一步加大服務(wù)落實督查力度，固化服務(wù)流程，確保服務(wù)不打折，質(zhì)量不降低。
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納入日常管理和二、三級督查考核，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，全面落實責(zé)任，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為并查實的，將按照規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。
