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。對(duì)市場(chǎng)異動(dòng)信息，每周召開數(shù)據(jù)分析會(huì)議，貼合當(dāng)前貨源策略，判定信息價(jià)值，共同分析零售戶訂單數(shù)據(jù)和經(jīng)營行為，提高數(shù)據(jù)研判能力。三是緊跟
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、明確標(biāo)準(zhǔn)、合理推送。太康客服中心依照“最美店鋪評(píng)選”的要求，制定了符合自身營銷環(huán)境的培訓(xùn)策略。通過集中培訓(xùn)、線上直播、視頻推送等方式對(duì)活動(dòng)開展的內(nèi)容及各項(xiàng)要求做出了詳細(xì)的詮釋。二、積極推進(jìn)
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市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解轄區(qū)社會(huì)庫存情況，及時(shí)掌握品牌銷售動(dòng)向，為營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的培育力度
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;標(biāo)簽”投放策略宣傳力度，提醒卷煙零售戶主動(dòng)支付貨款，并溫馨提醒零售戶在節(jié)日期間做好防偷、防調(diào)包、防假鈔，確保節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
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工作提出幾點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格履行好市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，守土負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)策略分析和市場(chǎng)
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營銷理念。三是強(qiáng)化小組建設(shè)。以“檔位＋標(biāo)簽”卷煙投放策略為抓手，發(fā)揮小組主任的管理與監(jiān)督作用，督促小組成員做好卷煙陳列以及運(yùn)用好云pos系統(tǒng)，
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，江西廬山市煙草主要負(fù)責(zé)人就終端建設(shè)、小組建設(shè)、條包一價(jià)、貨源策略等與零售戶開展交流，并對(duì)零售戶提出的相關(guān)疑問進(jìn)行了一一解答。
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;對(duì)無必要的訪問策略予以禁止，同時(shí)細(xì)化各級(jí)業(yè)務(wù)的管控至端口級(jí)，進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的跨域擴(kuò)散。二是加強(qiáng)主機(jī)安全防護(hù)。通過統(tǒng)一開展密碼變更、補(bǔ)丁修復(fù)、安全軟件升級(jí)等工作
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授課，給大家講授了煙草行業(yè)輿論形勢(shì)和輿情管理內(nèi)容，深入分析了2021年煙草行業(yè)輿論形勢(shì)和特點(diǎn)，通過典型案例教授了輿情管理策略和技巧，并對(duì)培訓(xùn)
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，尤其是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)政策、貨源策略等重點(diǎn)方面，讓營銷人員在與零售客戶的溝通中更好幫助其解決實(shí)際問題，持續(xù)提升客戶滿意度。三是能力提質(zhì)效。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
