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，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揮專賣執(zhí)法主體作用，牢固樹立“守土有責(zé)、凈化一方市場”的管理理念，始終保持卷煙市場打私打假的高壓態(tài)勢。
二、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部分
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；作風(fēng)建設(shè)還是一個長期的過程，需要每個人克勤克己，長期堅持。說它簡單，是因為我們?nèi)魏喂ぷ?#xff0c;只要能堅持以人為本的管理理念，
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，使廣大員工能有一個健康的身心、愉快的心情和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。
（三）創(chuàng)新安全管理理念，強化安全管理措施，提高事故
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;是企業(yè)以人為本的管理，它是將微觀管理理念、價值觀等與管理的實際工作相結(jié)合的企業(yè)管理，是企業(yè)管理工作的實質(zhì)，是以理念為引導(dǎo)，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)
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，從而為完成卷煙經(jīng)營企業(yè)確定的各項任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
3、切實從人性化管理隊伍的層面出發(fā)，為從業(yè)隊伍建設(shè)和發(fā)展注入不竭動力。
當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念中極
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的目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)先進文化，作為一種管理理念，促進企業(yè)由傳統(tǒng)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，發(fā)揮員工的潛能和企業(yè)整體效能，適應(yīng)激烈的市場競爭和建立現(xiàn)代企業(yè)制度
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競爭力，要求每個團隊成員都能不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力達(dá)到知識能力上的高素質(zhì)，能夠掌握豐富的業(yè)務(wù)知識和先進的管理理念，做到一人多專，
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中國零售市場，一方面是自身先進技術(shù)和經(jīng)營管理理念發(fā)揮了作用，另一方面，通過“合資”，曲線進入成為家樂福迅速本土化的殺手锏。
家樂福在中國
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，不斷收到外來經(jīng)營管理理念和技術(shù)的影響。煙草企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，肯定不斷汲取國外的管理文化方式，沒有規(guī)劃性和選擇性，往往存在著功利的目的。煙草
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、管理理念上完善企業(yè)數(shù)據(jù)
