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;隨機(jī)從專家?guī)斐槿＜医M成檢查組，隨機(jī)抽查收購站（點）和中轉(zhuǎn)站。通過查看內(nèi)業(yè)資料、收購現(xiàn)場等檢查方式，從組織實施、設(shè)施與人員管理、質(zhì)量管理、精益管理
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，培訓(xùn)重點面向?qū)Ｙu管理條線師和精益管理條線內(nèi)訓(xùn)師，專業(yè)部門積極協(xié)調(diào)、各單位認(rèn)真參與，基本實現(xiàn)了各工業(yè)單位精益管理內(nèi)訓(xùn)師和商業(yè)單位專賣管理內(nèi)訓(xùn)師的全覆蓋
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下一步工作的總體思路和工作目標(biāo)，并對2018年公司企業(yè)管理工作進(jìn)行了安排部署。
會議就全面推進(jìn)公司精益管理升級強(qiáng)調(diào)，一要準(zhǔn)確把握企業(yè)管理工作新形勢；二要
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，提升煙葉品質(zhì)。
本次精益改善活動，提高了員工動手能力，鍛煉了一線員工的自主創(chuàng)造能力。下一步，瀘州復(fù)烤廠會繼續(xù)將精益管理落實到基層，
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管理”。一是強(qiáng)化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”，強(qiáng)調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識、降本增效實效。二是強(qiáng)化專賣管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，努力在卷煙打假
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，唱從嚴(yán)治黨歌；爬促服務(wù)的坡，唱精益管理歌”的工作要求和“心存高遠(yuǎn)、腳踏實地、用心不止、勇于創(chuàng)新”的行動準(zhǔn)則，力求“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣
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名同志“精益十佳”先進(jìn)個人稱號。
2016年，全省煙草商業(yè)各單位積極推進(jìn)精益管理，成效顯著，實現(xiàn)降本增效3.66億元，超額完成國家局下達(dá)
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體系構(gòu)建與運行》、三峽卷煙廠《“雪茄煙”工業(yè)直銷營銷模式的構(gòu)建與實踐》和襄陽卷煙廠《行動學(xué)習(xí)法在企業(yè)現(xiàn)場管理中的運用》三項成果獲得一等獎。
2016年，湖北中煙認(rèn)真貫徹“精益管理做
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總結(jié)了近兩年全省精益機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作總體情況，指出了當(dāng)前工作中存在的問題。同時，對下一步工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署：要繼續(xù)按照國家局“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是
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（分公司）創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場推進(jìn)會精神。
一是與對標(biāo)管理相結(jié)合。以精益專賣、精益營銷、精益財務(wù)、精益物流、精益管理、精益創(chuàng)優(yōu)為重點，開展績效管理對標(biāo)和考核
