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等大行其道，鼻煙開始退出歷史舞臺，鼻煙壺的實用價值也逐漸喪失，鼻煙壺藝術(shù)的發(fā)展由此出現(xiàn)近半個世紀(jì)的空白期。
直到進入20世紀(jì)以后，國外藝術(shù)品
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高檔煙這一誤區(qū)，給了品牌發(fā)展新的機會與可能。
“變”是一種選擇也是一種突破，同時是需要勇氣得。曾經(jīng)盛極一時的智能手機老大——諾基亞，因為不愿意改變而退出
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；對中小學(xué)周圍持證戶的勸退勸離阻力很大、成效不顯，“等待觀望”的多，自愿退出的少；真煙非法流問題依然存在，零售價格穩(wěn)定性差
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：小煙柜必須依法取締，不能姑息遷就，但要注意方式，可以通過勸導(dǎo)與服務(wù)，讓攤主認識到無證經(jīng)營的違法性，要么自愿退出
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卷煙不得少于20支；“煙草味”以外味道的添加劑均不得使用，薄荷煙在4年內(nèi)逐步退出市場。
卷煙平裝成為趨勢，多國計劃實施平裝法。2012年12月，
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，運輸行業(yè)那種車水馬龍多拉快跑的繁榮景象一去不復(fù)返了，經(jīng)營狀況每況愈下，于是，我果斷退出了運輸行業(yè)，進行另外一種和零售業(yè)有關(guān)聯(lián)的行業(yè)
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，紛紛退出?！坝械母闪?天就跑了，一標(biāo)段就換了三支工程隊，三標(biāo)段換了五支工程隊?！鼻貞c逵說，“但為了煙區(qū)老百姓，煙草人絕不
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：定期提供當(dāng)月、周貨源政策，及時提供新品引入、培育、退出信息、品牌基礎(chǔ)信息、促銷支持信息、公司政策信息、營銷策略信息、友情提醒信息、信息更改及變化等重要信息。不局限于電話和短信
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三級進行職能調(diào)整和資產(chǎn)管理體制改革，逐步向?qū)I(yè)分工、產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變。省級商業(yè)公司逐步退出兩煙經(jīng)營，注重宏觀管理，市級公司成為市場經(jīng)營
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退不管進”是指品牌引入由工業(yè)企業(yè)及零售戶說了算，商業(yè)企業(yè)只是為工業(yè)企業(yè)和零售客戶搭建通道，商業(yè)企業(yè)不設(shè)門檻，但品牌退出以商業(yè)企業(yè)的意見為主，按
