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;不斷增強網(wǎng)絡(luò)終端軟實力，使現(xiàn)代終端功能得到充分發(fā)揮。物流工作要完善物流分公司運行體制機制，優(yōu)化資源配置，切實運用精益思想和方法，突出“尋找短板
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火災(zāi)、防交通事故、防觸電、防爆炸等為重點，分別針對現(xiàn)有消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、燃氣管道、鍋爐、機動車輛、庫房倉儲、職工食堂、化學實驗室等場所及設(shè)備設(shè)施的配置、運行、安全管理現(xiàn)狀
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，會議強調(diào)，面對“新常態(tài)”、新要求、新任務(wù)，貴州煙葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮市場決定性作用，加快資源配置方式改革；深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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等關(guān)鍵指標選出擬上線目標客戶，科學規(guī)劃，分批穩(wěn)步推進。
二是激發(fā)熱情，搞好動員。講清現(xiàn)代終端的目的和意義，講明終端資源配置和終端標識牌的作用
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管理理念和行為模式的有效手段，從加強基層班組建設(shè)等方面著手，優(yōu)化資源配置，做好管理改進，力求推動精細化向精益化邁進。
三是通過精細管理和對標管理
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組織管理。針對確定審計事項內(nèi)容的重要性、審計組人員構(gòu)成等，科學分工，合理配置資源；審計中，堅持多層次、全過程監(jiān)督審計方案施行，及時
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一流醋纖企業(yè)，進一步優(yōu)化人力資源配置，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢、新要求、新任務(wù)的重要舉措。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉在基層以上管理技術(shù)人員大會上強調(diào)，崗位交流是
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競爭機制的完善，人力資源配置得到優(yōu)化。
在以后的工作中，考核組提出以下幾點建議：一是加大專業(yè)技術(shù)人才的培訓和挖掘，緊緊抓住人才的培養(yǎng)、管理
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公司要求，嚴格落實防范煙草粉塵的各項工程技術(shù)措施，結(jié)合實際情況配置除塵房防爆電器（電機、風機、配電箱柜、開關(guān)、燈具等），確保安全生產(chǎn)
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的高效配置和綜合利用，也是科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重要關(guān)鍵。
該平臺依托國家煙草中期庫和中國煙草種質(zhì)資源平臺，于2003年啟動建設(shè)、2013年基本建成。目前已構(gòu)建由收集保存
