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了銀川市局（公司）卷煙打假教育基地、民主公開(kāi)展示欄、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史展覽和物流配送中心，隨后采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、座談交流等形式，重點(diǎn)從建立落實(shí)
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，深入物流配送中心績(jī)效管理工作，建立物流目標(biāo)考核體系；四是堅(jiān)持效率效益并重，整合資源、優(yōu)化流程，提高物流業(yè)務(wù)、運(yùn)行管理的效率和效益
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行政區(qū)劃，理順職能職責(zé)，集成資源配置，整合配送線(xiàn)路，建設(shè)以配送中心及中轉(zhuǎn)站為單元，以送定訪(fǎng)為基礎(chǔ)、道路交通為載體、信息化技術(shù)為支撐
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的指導(dǎo)性意見(jiàn)。
檢查組一行采取座談交流、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式開(kāi)展檢查，并重點(diǎn)查看了物流配送中心聯(lián)合工房、配電間、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、員工食堂等關(guān)鍵部位安全監(jiān)管情況。期間，檢查組先后
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物流配送中心安全員以及第二批建標(biāo)單位所屬縣（區(qū)）級(jí)公司的安全員共112人參加了培訓(xùn)。
廣東省局（公司）要求要牢固樹(shù)立做好安全生產(chǎn)工作的使命感
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物流配送中心召開(kāi)煙草物流師崗位技能鑒定培訓(xùn)與動(dòng)員會(huì)，共40余人參加。
會(huì)議首先對(duì)做好煙草物流師崗位技能鑒定工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，強(qiáng)調(diào)了本次煙草物流師崗位技能鑒定
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物流配送中心強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，精心組織，廣泛宣傳，多措并舉，全面啟動(dòng)“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
一是強(qiáng)化組織。中心及時(shí)成立經(jīng)理任組長(zhǎng)，
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情況，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議。
其間，問(wèn)武一行實(shí)地考察了兩家單位的物流配送中心，詳細(xì)了解卷煙分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、配送車(chē)輛GPS定位、庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控等情況；認(rèn)真
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，與會(huì)代表聽(tīng)取了河南省煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙打假工作匯報(bào)，考察調(diào)研了河南卷煙打假成果展、河南中煙漯河卷煙廠(chǎng)和鄭州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心
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條件推薦“十佳稽查員、十佳營(yíng)銷(xiāo)員”各1名，十佳配送員由配送中心負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織實(shí)施，8個(gè)產(chǎn)煙分公司各推薦“十佳煙技員”各2名。采取民主公開(kāi)的方法，通過(guò)行政
