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煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)不到位。加之，煙技員長年奔波在農(nóng)村第一線，，導(dǎo)致付出與收入不相稱，他們的工作主動性和積極性明顯受到影響。
五是煙葉種植分散
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設(shè)計(jì)產(chǎn)能50億支，預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)13億元，稅利達(dá)10億元。將成為國內(nèi)一流、亞洲最大、世界知名的雪茄煙制造基地。
??? 長城雪茄煙廠災(zāi)后重建易地技改項(xiàng)目占地450畝
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、銷售任務(wù)、績效考核，檢查最多的也是看營銷策略動了多少、銷售任務(wù)完成了多少、績效任務(wù)落實(shí)了多少。在縣級營銷部月度績效考核和收入分配上，考核指標(biāo)設(shè)置權(quán)重大的也是銷售指標(biāo)
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烤煙生產(chǎn)，享受相應(yīng)的勞動報(bào)酬，平均收入有很了大提高，激發(fā)了村干部隊(duì)伍活力，調(diào)動了村干部的積極性和主動性，增加了基層組織向心力
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廠”從事假煙生產(chǎn)工作，年收入幾萬元，甚至高達(dá)10萬元、幾十萬元。對1995年～1998年期間的我廠生產(chǎn)一線員工來講，他們的年收入確實(shí)令人“眼紅
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；在此基礎(chǔ)上，再用3-4年的時(shí)間，確保“七匹狼”品牌產(chǎn)銷規(guī)?？缭?00萬箱，銷售收入突破400億元。2010年，“七匹狼”品牌銷量超過
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·共享”的洪流中，漢煙人屏住呼吸，一鼓作氣，把又一組光鮮的數(shù)字，鐫刻得更加清晰。2008年生產(chǎn)卷煙43.1萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入
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的銷量年均增加2.53萬箱，從10.4萬箱增長到了23.07萬箱，增長122%；“金圣”品牌累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金100億元
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的外籍人士，因此多選址在跨國公司寫字樓、五星級酒店和高檔購物中心云集的商務(wù)區(qū)或商業(yè)區(qū)。與傳統(tǒng)超市強(qiáng)調(diào)“走量”來獲得收入、通過收取“通道費(fèi)”盈利的方式不同，高端超市側(cè)重于依靠商品
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；銷售收入從85億元增至179億元；稅利從58.7億元增至120億元，增幅分別達(dá)到50%、110%、105%。目前，企業(yè)單箱銷售收入和單箱稅利均居
