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修訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類并實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提高了文件的查詢、使用和管理效率。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化體系工作PDCA做法，注重過(guò)程管理。以計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的做法
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突破，要在奮發(fā)有為、真抓實(shí)干上見(jiàn)實(shí)效。再次，要科學(xué)配備人力資源，使每一名職工都能充分發(fā)揮聰明才智，提高人力資源利用率，提升工作效率
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定期召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì)，交流市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成協(xié)作機(jī)制，提高品牌市場(chǎng)的治理效率。成立黃金葉品牌專項(xiàng)市場(chǎng)治理小組，每月針對(duì)黃金
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影響重大，是推諉回避業(yè)戶的要求，還是能夠本著熱情、效率的原則，及時(shí)、有效地為業(yè)戶提供必要的營(yíng)銷服務(wù)。客戶經(jīng)理的選擇和作法都將對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)生尤為重要
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通報(bào)。
節(jié)奏加快有驚喜
培訓(xùn)結(jié)束前，該學(xué)會(huì)調(diào)研員陳述明進(jìn)行了簡(jiǎn)短的總結(jié)。他說(shuō)，“培訓(xùn)由原計(jì)劃的2天壓縮至一天半，大家的學(xué)習(xí)節(jié)奏加快，效率意識(shí)明顯
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更加順暢、責(zé)任更加明晰、考核更加嚴(yán)格、效率更加提高”為切入點(diǎn)深刻闡釋了規(guī)范建設(shè)的要求，從企業(yè)行為和員工行為體現(xiàn)企業(yè)文化的角度提出了文化建設(shè)的思路，結(jié)合新煙區(qū)建設(shè)要求
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開(kāi)展好各項(xiàng)工作。二要正視問(wèn)題、盡快整改。針對(duì)近段時(shí)間出現(xiàn)的質(zhì)量、成本、效率的下滑現(xiàn)象，各部門要引起高度重視，正面直視出現(xiàn)的各類問(wèn)題，不回避、不遮掩、不隱藏
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、案件查處及時(shí)率、信息收集全面率，完善稽查聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍快速反應(yīng)巡查機(jī)制，從而全面提高縣域煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管的服務(wù)效率和水平。
截至7月15日，景谷縣2012年7
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量的作用，致使網(wǎng)上訂貨不成功現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這不僅給訂單員帶來(lái)了一定的工作量，無(wú)形中也影響了客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量和效率。因此把貨源投放方案的熟知度做為客戶經(jīng)理基礎(chǔ)
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、植保、烘烤、分級(jí)等各類專業(yè)化服務(wù)組織，全面為煙農(nóng)提供煙葉生產(chǎn)、田間管理、燒烤和收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)，以此提高工作效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，增加種煙
