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了。這樣的安全檢查越少越少,注重效果才是正道。
6.績效考核就是“搞平衡”。
每個月的月底匯總就是績效考核的全部。這個月扣這個部門一點,下個月又獎勵回來
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,堅持自主創(chuàng)新。注重強化管理監(jiān)督,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)等各方面都取得了顯著成就,企業(yè)的綜合競爭實力明顯增強。
趙德玉說,今后的五年是“十二五
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重要條件,既要注重管理者之間的團結(jié)協(xié)作,也要講究管理者與員工之間的團結(jié)協(xié)作以及員工之間的相互協(xié)作。相互幫助體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的精神,不僅僅是在工作上
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;體現(xiàn)的是對工作的態(tài)度和能力。把握整體,注重細節(jié),爭創(chuàng)一流是制絲車間工藝員程群同志的突出特點。
她做事非常認真,她相信勤能補拙,是個十足的工作狂
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、技術(shù)性”,讓每位職工都明白該干什么,怎么干,一步一個腳印推進工作。
由于朱昌煙葉站注重解決主要矛盾,工作做到早計劃、早安排、早落實、勤檢查
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社會,注重效率、嚴格自律’的行業(yè)精神,干部職工精神面貌總體良好,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保證?!庇纱丝梢?#xff0c;領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)對于行業(yè)發(fā)展來說
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,不能全身心投入生產(chǎn)工作?;诖?#xff0c;我們參與人文關(guān)懷,用溫暖激發(fā)新員工的職業(yè)情懷。在加強教育引導的同時,注重給新員工更多的人文關(guān)懷,
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三、狠抓網(wǎng)建,推動卷煙營銷上水平
(一)注重客戶真實需求,努力提升把握市場的能力。
月度需求預(yù)測是需求預(yù)測體系的核心和重要組成部分。為此
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,切實滿足市場需求、抓好品牌規(guī)劃、推進終端建設(shè)、做好品類圈層培育、加強嬌子品牌培育、注重市場分析營銷、加強現(xiàn)代物流建設(shè),努力打造更富效率的卷煙流通。三是夯實專賣基礎(chǔ)
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。在一個日漸注重品牌營銷和拓展的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,心和心的交流和溝通顯得格外重要。在具體工作中,就要借助外力,尋求支撐,尋找到我的心和大眾心