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（站）中轉(zhuǎn)、分銷假煙問題，堅(jiān)決打擊利用物流業(yè)運(yùn)輸假煙違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與交通、郵政、民航等有關(guān)部門的溝通配合，加大對物流場站、快遞公司、鐵路
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機(jī)肥料與化肥的配合施用，能提高土壤養(yǎng)分，延長化學(xué)氮肥的供肥性能，活化土壤中的磷，減少無機(jī)磷的固定，提高有效性鉀的含量及的微量元素的有效性
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使其外包裝設(shè)計(jì)主體風(fēng)格明確，顏色與線條搭配合理。從而，使得品牌外包裝設(shè)計(jì)更加符合卷煙消費(fèi)者視覺要求。
3、與眾不同的外包裝設(shè)計(jì)方法，也使得“黃金葉”品牌
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，明確行政和企業(yè)職責(zé)，完善相關(guān)政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、形成合力、細(xì)化工作、量化任務(wù)、強(qiáng)化考核幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。要正確處理好打基礎(chǔ)與利長遠(yuǎn)的關(guān)系，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)
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，提高客戶的經(jīng)營能力；為此，我們配合營銷中心市場部建立消費(fèi)者檔案，并且根據(jù)收集到的客戶信息時(shí)時(shí)錄入，讓客戶了解消費(fèi)者的需求
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進(jìn)、留得住、用得好”的人才管理方針，改進(jìn)人才管理方式，圍繞用活用好人才，建立相應(yīng)體制，發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主體作用。一是積極配合
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經(jīng)營意識(shí)；專賣管理資料發(fā)放到了經(jīng)營戶手上，使經(jīng)營戶及時(shí)了解、配合市縣局專賣管理行動(dòng)；發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營戶存在的一些問題，如許可證不規(guī)范使用、招牌不規(guī)范
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）”品牌終端展示評比活動(dòng)：在轄區(qū)市場挑選10戶經(jīng)營規(guī)模大、配合度較高、店鋪形象好的大型商超、煙酒專賣店，以“上柜陳列、終端展示、擴(kuò)大影響、營造氛圍”為內(nèi)容，
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還鬧思想情緒、不愿配合工作的零售客戶進(jìn)行登記造冊，而后由對應(yīng)管轄的專賣員再次上門動(dòng)員，一一地做他們的思想工作；如果他們思想轉(zhuǎn)變了，并立
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含量；在減害降焦技術(shù)上，采用了具有特殊過濾效果的溝槽濾棒配合其他綜合減害降焦技術(shù)，在有效降低卷煙主流煙氣中焦油、一氧化碳、煙氣煙堿含量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對苯酚、HCN
