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，降低烘烤成本。
五、加大預(yù)檢管理考核
實行預(yù)檢制，各地要認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗級員、質(zhì)檢員四個層面的收購培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高分級扎把
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，在企業(yè)管理方面，我們資源利用率進(jìn)一步提高，送貨成本明顯降低，日常運行更為平穩(wěn)；在員工方面，員工休息時間得到了保證
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“做大規(guī)模、降低危害、提升價值”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把重點品牌、高端品牌、低焦品牌培育作為重中之重。
（2）要通過營銷人員積極引導(dǎo)市場，保持卷煙
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，給手機(jī)充值50元或者100元話費是比較平常的行為習(xí)慣，詐騙分子利用這一普遍心理，在情報信息收集的關(guān)鍵時刻提出要求，專賣執(zhí)法人員的警惕心理會降低
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的涉案零售戶也作出行政處罰、降低客戶類別等決定。
最后闡述證照不齊行為。相對來說，煙草專賣零售許可證的辦證門坎較低，基本上只要申辦人符合合理布局的條件，再提供
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;比如像冠軍超市這樣的社區(qū)超市，在一個城市內(nèi)至少要達(dá)到35家的規(guī)模，才有可能建立起統(tǒng)一的配送中心來實現(xiàn)規(guī)模供應(yīng)，降低采購成本。另外，對于生鮮超市
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準(zhǔn)確找到最適合經(jīng)營的卷煙品種，輕松賺取更大利潤。
（三）訂貨在網(wǎng)上，結(jié)算也在網(wǎng)上，時間成本大大降低。
（四
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，準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展動態(tài)，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，把種煙面積落實到有水源保證的區(qū)域，盡量減少無水保障的栽煙面積，最大限度降低干旱造成的不利影響
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客戶的利益，夯實中小客戶的市場發(fā)展基礎(chǔ)。逐步做大中小客戶的經(jīng)營規(guī)模，降低違規(guī)大戶的輻射能力，限制大戶轉(zhuǎn)批渠道，減弱大戶市場影響力，
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;切不可借打造一流經(jīng)營手段之機(jī)，大上許多新的建設(shè)項目，那樣會浪費許多寶貴資金，不利于卷煙品牌的市場流通。為了降低物流成本，提高運行效率，
