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”、“半途而廢”。因此，正是為了卓越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更應(yīng)該把精益的細(xì)節(jié)改善體現(xiàn)出來(lái)，讓精益管理樸實(shí)些、進(jìn)一步更加樸實(shí)些，“不以善小而不為”、“不以惡小而為之
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卷煙品牌的美譽(yù)度和影響力。
5、實(shí)施品牌增值服務(wù)，讓品牌走進(jìn)客戶(hù)的心里。開(kāi)展“暖心計(jì)劃”之----“重點(diǎn)卷煙品牌會(huì)員”活動(dòng)。凡客戶(hù)銷(xiāo)售重點(diǎn)卷煙品牌均可取得相應(yīng)的銷(xiāo)售積分
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銷(xiāo)售計(jì)劃，不得已而為之。
但是，這類(lèi)品牌零售客戶(hù)明知進(jìn)貨到家也是沒(méi)有市場(chǎng)，為了回籠資金，他們一方面會(huì)托賣(mài)給熟人，一方面干脆降價(jià)
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，湯顯祖得以調(diào)升浙江省遂昌知縣。湯顯祖北返越梅嶺，又來(lái)到南安。因章江水涸，不能行舟，需要一段時(shí)間才能行舟。于是，受同窗好友譚一召之邀
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產(chǎn)品的制作也需追求色澤、香氣、吃味和安全性的和諧統(tǒng)一。把各種類(lèi)型、等級(jí)、風(fēng)格的煙葉原料和香精香料等輔料合理搭配在一起，使之產(chǎn)生最佳的品質(zhì)效果，即是卷煙配方。
葉組
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只有金圣（吉品）與之正面相抗，而從本地銷(xiāo)售情況來(lái)看，主銷(xiāo)的金圣卻以金圣（硬），金圣（軟
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煙草專(zhuān)賣(mài)局提出，要堅(jiān)持“真打、硬打、狠打，打出市場(chǎng)空間”的專(zhuān)賣(mài)工作方針不變。繼續(xù)深入開(kāi)展全省煙草市場(chǎng)治理“齊魯之盾”（2016）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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品牌培育的信心?！靶慕Y(jié)”還需用心解。當(dāng)前零售戶(hù)對(duì)待卷煙銷(xiāo)售、對(duì)待品牌培育還有一定的顧慮，這和他們面臨的大環(huán)境有關(guān)，作為客戶(hù)經(jīng)理，要利用走訪(fǎng)市場(chǎng)、拜訪(fǎng)客戶(hù)之機(jī)
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“以案找案”到“以煙找案”再到“圍點(diǎn)打援”，體現(xiàn)的是定西市局護(hù)航煙草發(fā)展的不變決心和面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的有力之策。正如副局長(zhǎng)李紅地一直以來(lái)對(duì)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵：“卷煙打假
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;南通煙濾嘴廠(chǎng)改制為南通煙濾嘴有限責(zé)任公司。企業(yè)闖過(guò)了急流險(xiǎn)灘，步入新的發(fā)展階段。
成長(zhǎng)：把創(chuàng)新和質(zhì)量作為發(fā)展之本和生存之基，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷
