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貨、緊俏品牌不斷檔、滯銷品牌不購進。特別是針對當前宏觀環(huán)境的影響導致市場對高檔卷煙需求減少的情況下，要及時調(diào)整銷售思路，堅持市場導向，順應需求變化，
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，就在于對細節(jié)的把握，從消費者的角度設身處地為其考慮。黃鶴樓品牌的整體研發(fā)、生產(chǎn)思路是：以市場為導向，以需求為方向，按消費者需求進行柔性化
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配套相應保障措施，明確具體工作任務，并細化落實責任。
二是工作思路要清晰
各級管理者，能以管理體系為核心整合其他管理要素，用管理體系
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。二是提高了營銷人員工作針對性和有效性。通過掌握客戶需求，我們把客戶經(jīng)理從大量復雜、盲目、無序的日常工作中解脫出來，理清了工作思路，改進了工作方法，
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紀實》、《貨中百客》、《感知服務》、《李發(fā)銀其人其事》等20篇文章，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地起到了鼓勵先進，鞭策后進，內(nèi)樹榜樣，外
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、新機遇、新思路”為主題的創(chuàng)新要求。
推陳出“新”。為貫徹落實好市局卓越績效管理的要求，馬邊縣局（分公司）結(jié)合實際，圍繞“深化改革
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整頓卷煙市場秩序
“在‘獵狐’專項行動中，我們堅持內(nèi)聯(lián)外合的工作思路，形成對付制售假煙網(wǎng)絡的一張大網(wǎng)?！壁w同軍指出，除了橫向與公安、工商等部門對卷煙市場
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，加強和改進專賣管理工作的必然選擇；借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引入先進管理理念，分析煙草專賣發(fā)展思路，完善管理流程控制，是提高
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“136”工作法，以信息化為支撐，強化監(jiān)管目標、規(guī)范監(jiān)管流程、提升監(jiān)管水平，按照網(wǎng)格化市場監(jiān)管工作思路，利用市場監(jiān)管移動終端機，實現(xiàn)
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科技工作會議。會議傳達了行業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，提出了打造“中華”品牌升級版的工作思路。打造“中華”品牌升級版，要緊緊圍繞“中華”品牌“五個之最”，即最高
