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的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。
抗戰(zhàn)前夕和抗戰(zhàn)中期，四川的煙草業(yè)生產(chǎn)曾兩次創(chuàng)造全國最高紀(jì)錄。1937年7月7日，日軍在華北制造蘆溝橋事變，開始大舉侵華，
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一塊，高品質(zhì)的配套服務(wù)也讓經(jīng)營成本相應(yīng)增加。此外，高端超市多以中小型為主，營業(yè)面積不大，且門店數(shù)量有限，較難依靠規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)渠道優(yōu)化
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級別越高，供貨量也越大。如何提升業(yè)態(tài)級別，首先就是要守法經(jīng)營，不賣亂渠道卷煙；其次是配合煙草公司做好品牌布點及法規(guī)宣傳工作；另外是要
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的積極性來自多方面，但最直接最有效的刺激卻是來自消費者對品牌卷煙購買力度的大小和多少，卷煙最終要通過零售終端渠道的銷售才能到達消費者手中，消費者對每一款卷煙
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理辦法的同時，制訂特殊用煙及社會集團特殊用煙管理辦法，逐步理順特殊用煙的供貨渠道，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，不僅能夠解決這些特殊群體的用煙問題
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至關(guān)重要。客戶經(jīng)理在日常工作中做好目前強勢品牌的維護工作，借助零售客戶渠道對銷售穩(wěn)定的強勢品牌，通過各種方式向消費者進行宣傳，讓消費者保持記憶，
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3月28日進入商業(yè)流通渠道，29日上市鋪點銷售以來，傳奇天子在成都市場，創(chuàng)造了一個個聽上去非?！皞髌妗钡臒徜N故事。而在這些“傳奇”的背后，卻凝聚
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渠道越來越狹窄，受到的限制也是越來越苛刻。然而，在“532”和“461”的大品牌競爭時代，煙草行業(yè)的品牌培育又離不開傳播，煙草行業(yè)的品牌培育需要
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領(lǐng)域必將更有作為。
同時，基于上煙集團在中華品牌試點推行精準(zhǔn)營銷過程中的經(jīng)驗累積，也將有助于紅雙喜對于低焦油產(chǎn)品的培育實現(xiàn)渠道、市場、消費的多維度同步突破，
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境地，也就監(jiān)督不到位。其次是監(jiān)督渠道不暢通，由于企務(wù)不公開，對于系統(tǒng)較敏感和重大的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營問題了解太少，想監(jiān)督而又無能為力。再次是
