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觀念，做到能使用的零配件和材料盡量使用。對價值比較高的配件，車間成立鑒定組進行鑒定，不輕易丟棄任何可用配件；同時，每月對車間維修費使用情況進行分析
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問題都精心琢磨。成立初時，工作人員看到主席手中的雪茄總是抽了三分之一便放下不抽了，以前從什邡來的雪茄主席最多只剩五分之一。為此，小組成員當(dāng)晚即召開討論會
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，順之者昌，逆之者亡”。煙草企業(yè)管理者要貴在知變，以今年中國煙草總公司成立30周年為契機，深化改革開放，跟上時代的步伐，
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的，在貨源供應(yīng)上進行適當(dāng)調(diào)控。
建議考慮成立有零售客戶代表、客戶經(jīng)理組成的價格維護小組。主要的工作職能就是監(jiān)督客戶價格執(zhí)行情況，定期對客戶進行價格執(zhí)行情況進行考核評定。對價
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。人大有專門的法律工作委員會，會專門成立一個立法小組，調(diào)集專家進行論證、前期調(diào)研，針對涉及的條款征詢衛(wèi)生部、煙草局等相關(guān)部門意見。出臺征求意見稿，
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中國煙草成立三十年來，始終不渝地踐行了“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。始終把維護煙農(nóng)利益放在心上；始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)；始終把調(diào)動
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服務(wù)性的合作社，煙草部門扶持行業(yè)健康發(fā)展，起到了“扶上馬、送一程”的作用。濰坊各縣級煙草公司均成立了合作社管理辦公室，把合作社納入了煙葉生產(chǎn)組織管理體系
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，各種風(fēng)險也會隨之增加。
兩難之間，如何選擇？
針對“三項工作”，山西省局（公司）成立了三項工作項目管理
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優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)、上等煙和低次等煙收購比例、不適用煙葉田間消化及補貼和烤煙收購價格等政策，讓煙農(nóng)種上明白煙、放心煙；二是成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在州、縣黨委
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 編者按：中國煙草總公司成立30年來，煙草行業(yè)取得了斐然成就，整個行業(yè)上下都發(fā)生了巨大變化。而對于行業(yè)所發(fā)生的變化
