為您找到相關(guān)結(jié)果 30921 篇
-
1、分頻拜訪是客戶價(jià)值運(yùn)用到客戶服務(wù)分類中的體現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理分頻拜訪可以作為對卷煙零售客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的健全和完善，也是進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)，突出以“客戶價(jià)值”為核心理念的提高和升華
-
;層層落實(shí)到人，實(shí)施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際，找準(zhǔn)差距、問題、短板，積極開展精益
-
實(shí)行‘合力專銷’新模式的核心之處，也才有可能做到魚和熊掌兼得。”州局黨組書記、局長、公司經(jīng)理尤輝為大家理清了思路，認(rèn)為“合力專銷”以網(wǎng)格化管理為載體，以專賣與
-
高端卷煙市場潛力，滿足個(gè)性化、多樣化需求，保持高端市場價(jià)值引領(lǐng)作用。要著力擴(kuò)展100—300元/條中端市場，使之成為驅(qū)動(dòng)銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的核心動(dòng)力。
老
-
一個(gè)的發(fā)，條例一個(gè)接著一個(gè)的頒布。而核心的問題是應(yīng)該考慮如何執(zhí)行才能取到成效？才能達(dá)到目的？這才是制訂條例和頒發(fā)通知者真正需要想辦法做好的重要事情。為此
-
領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮垂范作用。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部處于核心位置，是員工爭相模仿和關(guān)注的對象，其一言一行都將對員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，可以影響甚至
-
、維護(hù)，使現(xiàn)場保持完善和最佳狀態(tài)。清潔是前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。
5、素養(yǎng)：素養(yǎng)是7S活動(dòng)的核心，沒有員工素質(zhì)的提高，各項(xiàng)工作都不能
-
檢查計(jì)劃的內(nèi)容是一份高效計(jì)劃的核心和靈魂，沒有內(nèi)容或者內(nèi)容表述不具體，會(huì)讓我們的檢查結(jié)果大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。比如一份計(jì)劃是這樣的寫的：
-
；建立創(chuàng)業(yè)文化長效機(jī)制，注重加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)文化的制度化、規(guī)范化建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)文化的精髓和要求融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“兩個(gè)至上
-
一直持續(xù)改進(jìn)下去。
原因何在？江建軍表示，“這涉及一個(gè)企業(yè)發(fā)展理念的問題，我們始終堅(jiān)持‘安全、綠色、創(chuàng)新、共贏’的核心價(jià)值觀，做環(huán)保是主觀愿望
