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、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作目標(biāo)及主要任務(wù)，在內(nèi)部各組織層和業(yè)務(wù)層分解任務(wù)、落實責(zé)任，明確牽頭單位和配合部門，形成“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員具體負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)調(diào)
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零售戶的角度發(fā)表一點自己的看法。個人覺得煙草營銷不但需要上一級的合理指導(dǎo)，還需要零售終端不斷學(xué)習(xí)配合，工商零三方一起努力，方能達到卷煙銷售再上水平的目的。本文從
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；四是培訓(xùn)指導(dǎo)客戶的方法比較簡單，成效不夠顯著。
（三）卷煙零售戶工作配合程度較低，對煙草的忠誠度不盡理想。主要表現(xiàn)有：一是
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的人員產(chǎn)生一定的壓力來配合地、很好的完成培訓(xùn)工作，讓企業(yè)花了錢也見了成效；二是在企業(yè)內(nèi)部開展技術(shù)各等級的技術(shù)比武和崗位練兵等活動。從修理工、操作工各個層級對技能人才進行考核
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的，所以，我們需要和各個部門相互合作，相互配合，才可以在打擊假冒偽劣、走私卷煙違法犯罪活動上取得更大的成績，而想要徹底的弄清楚打擊假冒偽劣
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暫停收存轉(zhuǎn)讓過來煙草產(chǎn)品并申請新辦證時，接手的商戶與轉(zhuǎn)讓的商戶不配合，往往串通為合伙經(jīng)營，為轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證案件取證帶來困難，給專賣管理工作造成
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持和配合我們的工作。
客戶經(jīng)理：陳一軍
觀點：強化走訪，確保到位
“國慶”一年中很難得的長假，在我們這些整天在零售終端忙忙碌碌
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經(jīng)營、守法經(jīng)營意識，提高客戶忠誠度、配合度、依存度，不斷夯實零售終端基礎(chǔ)，為公司有針對性地組織實施品類管理、品牌市場信息收集、品牌陳列、品牌推介、庫存優(yōu)化、訂貨
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好店里衛(wèi)生，并叫他能夠堅持住，老張也很配合，這樣，形象來了，生意也好了，原來賣不動的中高檔卷煙也有市場了。
當(dāng)然
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，團隊合作要求全員要有整體意識、全局觀念，考慮整個團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。
提升
