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;CB類(lèi)戶(hù)和CC類(lèi)戶(hù)的檢查頻率根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定。
2.2.2.3 農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)行雙人為主的檢查模式，輔之以必要的集中檢查。對(duì)于距離較遠(yuǎn)、交通不便的農(nóng)村地區(qū)，要根據(jù)實(shí)際設(shè)立
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）采用彩云之南小片區(qū)的精耕特種，精挑細(xì)選云煙印象煙莊專(zhuān)有超高端原料，圍繞重九系列的風(fēng)格特征，以印象煙庒為依托，以紅大、進(jìn)口煙葉、K326、NC
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細(xì)化后的終端類(lèi)別，為不同的卷煙零售終端選擇不同特征的卷煙單品，實(shí)施差異化投放，可以實(shí)現(xiàn)為不同的卷煙品牌找到合適的零售終端之目的。
（二
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高，生意一直是虧損的，果真是應(yīng)驗(yàn)了那句話，好多人都諷刺譏笑他：傻瓜才做虧本的生意！可是張杰卻一笑了之，并不以為自己做錯(cuò)
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的深層次文化內(nèi)涵。
文化內(nèi)涵是卷煙品牌的背書(shū)，需要“天子”品牌深入解讀。對(duì)于“天子”品牌來(lái)說(shuō)，“超越”文化是精髓，是立足于品牌之林的密碼，需要
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣仲泉這樣認(rèn)為。
瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的“先行區(qū)”、市場(chǎng)生態(tài)的“樣板區(qū)”、精實(shí)管理的“示范區(qū)”三大定位，身處東海之濱的溫州煙草謀求打造碧海藍(lán)天發(fā)展生態(tài)圈
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。對(duì)于旅游的人來(lái)說(shuō)，到了旅游景點(diǎn)，除了觀光外，還喜歡購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐拿麅?yōu)特產(chǎn)。卷煙體積小、重量輕，便于攜帶，是男性旅游者的首選之物。去中
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;通過(guò)自律協(xié)會(huì)反映給煙草公司，讓公司進(jìn)一步調(diào)查取證，依法依據(jù)規(guī)處理，確保卷煙零售價(jià)格執(zhí)行到位、監(jiān)管到位，不給違規(guī)戶(hù)可乘之機(jī)。
總之
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與消費(fèi)者零距離溝通，讓細(xì)支煙成為一種時(shí)尚潮流，成為小眾人士的新寵。
結(jié)語(yǔ)
作為卷煙市場(chǎng)的后起之秀，細(xì)支煙越來(lái)越受到消費(fèi)者特別是年輕一代和企業(yè)白領(lǐng)的青睞
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流通速度變慢，提升銷(xiāo)量困難重重。
“所以，必須通過(guò)改革，提高商品對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，提升商品流通速度。這是我們實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)‘后發(fā)趕超’的不二之選
