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;3）各縣區(qū)銷(xiāo)售情況；（4）消費(fèi)者對(duì)該品牌的評(píng)價(jià)變化；（5）公司各部門(mén)對(duì)該品牌營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效
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，人人為我”，落實(shí)到終端建設(shè)上，就要以零售客戶(hù)為中心，相互支持，密切配合。
以柳州煙草的功能終端為范本
柳州煙草的功能終端建設(shè)
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，經(jīng)過(guò)上千次的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了在調(diào)香設(shè)計(jì)過(guò)程中以超臨界技術(shù)萃取泰山女兒茶精華，并由日本著名專(zhuān)業(yè)調(diào)香師配合精心調(diào)制，借鑒食用調(diào)香術(shù)的技巧
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盡人意，還有提升的空間。尤其是明碼實(shí)價(jià)，許多零售客戶(hù)為了多賺錢(qián)，或者是為了吸引人氣，低降或高價(jià)傾銷(xiāo)，對(duì)這項(xiàng)工作一直執(zhí)著既不配合，
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，加強(qiáng)內(nèi)管人員監(jiān)管的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；另一方面要增強(qiáng)被監(jiān)管部門(mén)的自覺(jué)、自律、自控和配合意識(shí)。近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，
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的支持配合，特別是加大聯(lián)合執(zhí)法力度；三要進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)作，在大力培育好品牌的同時(shí)，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；四要進(jìn)一步處理好與各兄弟單位
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長(zhǎng)期駐在基地，配合煙草公司人員對(duì)從生產(chǎn)基地規(guī)劃、種子選育與推廣、育苗、移栽、種植到煙農(nóng)戶(hù)籍登記等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行錄像、資料記錄管理，并監(jiān)督“細(xì)則”的統(tǒng)一實(shí)施。
“有機(jī)
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有人抓、有人管，逐步形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系。
（二）構(gòu)建多形式
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要求當(dāng)辜人配合執(zhí)法、促使其履行法律責(zé)任的工具。煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)先行登記保存證據(jù)，應(yīng)經(jīng)本煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具《先行登記保存通知書(shū)》，請(qǐng)
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、卷煙銷(xiāo)售量增長(zhǎng)快、配合程度好的這一部分客戶(hù)，要及時(shí)調(diào)整客戶(hù)供貨檔次，以適應(yīng)客戶(hù)日常增長(zhǎng)的銷(xiāo)售需求；對(duì)于一些特殊客戶(hù)，如殘疾人、老年人、貧困戶(hù)、工地
