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、工程招投標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)等制度，形成了較為完備的內(nèi)部監(jiān)管制度體系；完善了假期、福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)等制度，進(jìn)一步維護(hù)了員工的切身利益。通過狠抓宣貫落實(shí)，
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了公共政策、科學(xué)實(shí)驗(yàn)和商業(yè)利益之間的糾葛，對于電子煙在澳大利亞的前景，仍然不明郎。但是作為澳大利亞抗癌委員會的執(zhí)行董事，Olver教授敦促煙民謹(jǐn)慎使用電子煙
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，都希望能不能有所改進(jìn)和解決，哪怕7點(diǎn)半下班。有了“早下班”這個(gè)利益點(diǎn)，負(fù)責(zé)人就開始召集相應(yīng)人員（特別是一線人員）集思廣益的去反思
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的功能得到了更加有效的發(fā)揮，較好的實(shí)現(xiàn)了向?qū)徲?jì)要效益、向管理要效益的目的，為國有資產(chǎn)保值增值和利益提升做出了重要貢獻(xiàn)。
二、行業(yè)各級各部門內(nèi)部審計(jì)工作的缺點(diǎn)和不足
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，只是疲于應(yīng)付；還有的零售戶覺得自己很辛苦，所以就想法設(shè)法搞錢，或隨意哄抬物價(jià)，或這以次充好，以劣充好。將顧客的利益置之
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，做生意一定要守法，要會算利益賬。只有守法，老老實(shí)實(shí)經(jīng)營，總能取信廣大消費(fèi)者，才能做長遠(yuǎn)生意。消費(fèi)者的口碑十分重要。如果你賣假煙被
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等方式，積極正確的引導(dǎo)行業(yè)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和自身的切身利益緊密聯(lián)系起來，轉(zhuǎn)變?yōu)楦墒聞?chuàng)業(yè)的思想自覺和行動(dòng)自覺。如此
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，切實(shí)從自身出發(fā)，配合客戶經(jīng)理共同做好終端設(shè)施保養(yǎng)和維護(hù)。
同時(shí)，從提高自身利益的角度出發(fā)，終端客戶愿意做到專柜專用，把發(fā)揮現(xiàn)代終端
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：張新華老板對店容店貌非常的注重，一個(gè)店的形象就關(guān)系到店的利益，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，改善店的購物環(huán)境，贏得了顧客的好評，賺取
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特色煙開發(fā)，還要尊重?zé)熮r(nóng)利益。在這方面，煙草企業(yè)要切實(shí)做好調(diào)查，充分了解煙農(nóng)的需求，從技術(shù)保障、政策扶持上多方發(fā)力，提高
