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成，新品牌上柜沒完成，終端建設(shè)沒有達到標(biāo)準(zhǔn)等等問題。但是，這些障礙和問題正是從中汲取力量的源泉，失敗了，是去做了的體現(xiàn)，只有
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錯位或缺位，使防控措施執(zhí)行失之于監(jiān)督、失之于管理。執(zhí)行監(jiān)管的“游離真空”，造成了監(jiān)管的短板，弱化了反腐倡廉的針對性和有效性。由于監(jiān)督手段落后、監(jiān)督力量不足、監(jiān)督
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;為實現(xiàn)“中國夢”貢獻力量。
近年來，在國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，煙草企業(yè)結(jié)合實際，提出了自己的品牌發(fā)展奮斗目標(biāo)，并
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，切實把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)煙草企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，用實實在在的工作業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神的成效。要加強工作作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚
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有效改革。特別是從業(yè)隊伍是煙草企業(yè)謀求發(fā)展的主導(dǎo)者與依靠力量，也是企業(yè)能否發(fā)展的核心與關(guān)鍵，從這個角度來看，企業(yè)更應(yīng)該在隊伍管理上實現(xiàn)逐步改變。企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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基層積蓄力量，綻放出更加燦爛奪目的光芒。
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秀的一員，可是他用自己的實際行動訴說著自己對生活、對企業(yè)、對同事的友愛。他的努力讓我們感動，他的付出值得我們學(xué)習(xí)，平凡如他，用榜樣的力量激發(fā)
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，聘請湖南農(nóng)大、浙江中煙、中南煙科所等單位專家教授擔(dān)任顧問，為我縣煙葉生產(chǎn)提供科研技術(shù)支持。按照煙區(qū)面積合理配備技術(shù)力量，加強對從煙人員和煙農(nóng)的培訓(xùn)管理
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，競爭優(yōu)勢明顯，競爭力增強，使企業(yè)在發(fā)展中即使遇到一些限制也能“左右逢源”。業(yè)務(wù)聚焦之所以有這么大的力量在于，使企業(yè)能盡可能地集中
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加強思想作風(fēng)建設(shè)，積極創(chuàng)建一流企業(yè)文化，以文化人，以文治企，凝聚企業(yè)力量，提高員工素質(zhì)，加強人才培養(yǎng)，
